Na teoria administrativa, a estrutura matricial é um modelo de organização de trabalho que permite que os funcionários tenham mais de um gestor. Em relação a essa estrutura, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) Pode ser considerada um tipo intermediário entre a estrutura funcional e a estrutura por projetos.
( ) Requer que os gestores sejam capazes de cooperar uns com os outros.
( ) Diminui o conflito de interesse entre gerentes funcionais e gerentes de projetos.
( ) Permite menor flexibilidade e adaptabilidade da organização ao ambiente mutável.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A missão no contexto de planejamento estratégico refere-se à razão de ser de uma organização, ou seja, ao seu propósito fundamental. Assinale a alternativa correspondente a um exemplo de Missão empresarial.

A organização pode ser definida como o processo de planejar e coordenar recursos, atividades e pessoas para alcançar objetivos comuns. Existem diferentes tipos de organização. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de organização que caracteriza-se por ser dividida em unidades autônomas ou divisões, que podem ser baseadas em produtos, serviços, mercados ou regiões geográficas onde cada divisão tem sua própria estrutura funcional, como finanças, marketing e recursos humanos.

As estruturas organizacionais delineiam o modo de operação de uma empresa por meio da divisão funcional e estrutural. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de estrutura organizacional caracterizada por ser organizada em torno de atividades temporárias, com equipes formadas para cumprir um objetivo específico, onde as equipes são formadas para a atividade específica e se desmobilizam após a conclusão da demanda.

A respeito dos tipos básicos (tradicionais) de estrutura organizacional formal de empresas elencados pelos autores, analise as proposições abaixo e assinale (V) para Verdadeiro ou (F) para Falso.

( ) A estrutura linear é frequentemente encontrada em empresas pequenas e se baseia na hierarquia e na unidade de comando. Contempla linhas únicas de autoridade e responsabilidade entre cada superior e seus subordinados.
( ) A estrutura linha-staff apresenta órgãos de linha e órgãos de staff. Trata-se de uma estrutura mista, que se baseia na hierarquia e na especialização, sendo encontrada em empresas de grande porte.
( ) A estrutura elíptica está baseada na especialização. Por isso, cada subordinado responde a diversos superiores, cada qual especializado em d... Ver mais

A prefeitura de um Município, com objetivo de reduzir as reclamações dos munícipes e melhorar a coleta de lixo, resolveu aplicar os dados, ferramentas e métricas componentes dos ciclos Define, Measure, Analyze, Improve and Control (DMAIC) do Six Sigma. 

Dados:

I. Tempo médio de coleta, número de reclamações, eficiência das rotas.
II. Implementação: teste de novas rotas e processo.
III. Identificação de causas: mapas de processos e Ishikawa. 

I, Ile III são elementos que correspondem, respectivamente, aos contextos dos ciclos estabelecidos no DMAIC:  

No que tange à cultura organizacional é correto afirmar, EXCETO:

No que tange ao planejamento estratégico e orçamentário, analise os itens a seguir e, ao final, assinale a alternativa correta.

I. O planejamento estratégico deve ser realizado de forma participativa, envolvendo todos os níveis da organização.
II. São ferramentas de gestão fundamentais que, quando utilizadas de forma integrada, garantem uma visão clara dos objetivos organizacionais e os recursos necessários para alcançá-los.
III. O planejamento orçamentário é o processo de definição de objetivos, metas e ações que orientarão a organização no longo prazo.

Assinale a alternativa incorreta acerca de organograma e fluxograma. 

Sobre a organização administrativa dos serviços do órgão municipal e finalidades dos órgãos é correto afirmar, exceto: