Acerca da prática da administração financeira nas organizações, julgue os itens em seguida.
Maximizar valor aos acionistas, a longo prazo, é essencial para assegurar o sucesso e a sobrevivência de uma empresa.
Acerca da utilização de orçamentos por empresas, julgue os itens seguintes.
Uma das limitações do orçamento empresarial é a de ser embasado em projeções, estimativas e julgamentos.
Acerca da utilização de orçamentos por empresas, julgue os itens seguintes.
Um orçamento é uma expressão quantitativa formal dos planos da administração. O orçamento geral resume os objetivos de todas as subunidades da organização, quantifica metas para vendas, produção, lucro líquido e posição de caixa e para qualquer outro objetivo especificado pela administração.
Acerca da utilização de orçamentos por empresas, julgue os itens seguintes.
Na elaboração de um orçamento, deverão ser incluídos todos os custos diretos e indiretos envolvidos na aquisição de insumos, na fabricação e armazenagem de produtos ou na prestação de serviços, a mão-de-obra empregada, as despesas administrativas gerais, o volume de vendas estipulado, os pagamentos e recebimentos aguardados para determinado período e os planos de aquisição de equipamentos e investimentos.
Acerca da utilização de orçamentos por empresas, julgue os itens seguintes.
No processo de gestão de um orçamento de formatação anual, poderão ser considerados períodos menores, como trimestres, meses, quinzenas ou semanas. Entretanto, não se deve perder de vista que as partes, no fundo, representam fragmentos do todo.
O modelo brasileiro de controle do orçamento público é baseado na existência de um controle externo e de controles internos. Acerca dessa matéria, julgue os itens seguintes.
Como principal executante do orçamento, somente o Poder Executivo é constitucionalmente obrigado a manter um sistema de controle interno.
O modelo brasileiro de controle do orçamento público é baseado na existência de um controle externo e de controles internos. Acerca dessa matéria, julgue os itens seguintes.
Ao sistema de controle foi atribuída a função de avaliação de resultados das gestões orçamentária, financeira e patrimonial, segundo os conceitos de eficiência e eficácia, pela Constituição da República de 1988.
Administrar sem um guia é como andar no escuro, sem nenhum tipo de apoio. O planejamento orçamentário visa ao conhecimento antecipado de resultados e serve de guia para ações a serem executadas pelas unidades da empresa, definindo as responsabilidades pela gestão dos recursos e geração dos resultados de determinado período futuro. Além de ser um instrumento de planejamento, o orçamento, também, é:
Considerando a doutrina contábil e de administração, julgue os itens a seguir.
Os orçamentos são parte fundamental dos programas de controle das organizações por serem expressos monetariamente e estabelecerem padrões claros e isentos de ambigüidade de desempenho, o que permite, por meio da comparação com o desempenho efetivo, a identificação rápida e a correção dos eventuais desvios.
Considerando a doutrina contábil e de administração, julgue os itens a seguir.
Os orçamentos são demonstrativos formais dos recursos financeiros separados para a execução de atividades específicas para determinado período. São o meio mais usado para o planejamento e o controle das atividades em todos os níveis de uma organização.
