Administrar sem um guia é como andar no escuro, sem nenhum tipo de apoio. O planejamento orçamentário visa ao conhecimento antecipado de resultados e serve de guia para ações a serem executadas pelas unidades da empresa, definindo as responsabilidades pela gestão dos recursos e geração dos resultados de determinado período futuro. Além de ser um instrumento de planejamento, o orçamento, também, é:
um eficiente método das atividades dos colaboradores da empresa.
um importante instrumento de controle.
uma variável determinante na alocação de custos por rateio.
o instrumento principal para formação de preço de um produto.
uma forma de medir a eficiência dos resultados de exercícios passados.
Navegue em mais questões
{TITLE}
{CONTENT}
