Substituição do produto.

Mudanças ou alterações do processo.

Enclausuramento da operação.

Umidificação do processo.

Treinamento.

I, II, III

II, III, IV

I, II, IV

I, III, IV

I, II, III, IV

Garantir a elaboração e efetiva implementação do PCMSO, bem como zelar pela sua eficácia.

Custear parte dos custos dos trabalhadores para todos os procedimentos relacionados ao PCMSO.

Indicar, dentre os médicos dos Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho – SESMT da empresa, um coordenador responsável pela execução do PCMSO.

No caso de a empresa estar desobrigada de manter médico do trabalho, de acordo com a NR 4, deverá o empregador indicar médico do trabalho, empregado ou não da empresa, para coordenar o PCMSO.

Inexistindo médico do trabalho na localidade, o empregador poderá contratar médico de outra especialidade para coordenar o PCMSO.

Os pisos dos locais de trabalho devem apresentar saliências e depressões que impeçam a circulação de pessoas ou a movimentação de materiais.

As aberturas nos pisos e nas paredes devem ser protegidas de forma que impeçam a queda de pessoas ou objetos.

As rampas e as escadas fixas de qualquer tipo devem ser construídas de acordo com as normas técnicas oficiais e mantidas em perfeito estado de conservação.

Nos pisos, escadas, rampas, corredores e passagens dos locais de trabalho, onde houver perigo de escorregamento, serão empregados materiais ou processos antiderrapantes.

Os andares acima do solo devem dispor de proteção adequada contra quedas, de acordo com as normas técnicas e legislações municipais, atendidas as condições de segurança e conforto.

Identificação.

Determinação e localização das possíveis fontes geradoras.

Identificação das funções e determinação do número de trabalhadores expostos.

Obtenção de dados existentes na empresa, indicativos de possível comprometimento da saúde decorrente do trabalho.

Perigo, dano, risco.

Perigo, risco, dano.

Risco, perigo, dano.

Risco, dano, perigo.

Dano, perigo, risco.

Planejamento anual com estabelecimento de metas, prioridades e cronograma.

Estratégia e metodologia de ação.

Forma do registro, manutenção e divulgação dos dados.

Periodicidade e forma de avaliação do desenvolvimento do PPRA.

Laudo dos equipamentos de proteção individual utilizados pelos empregados.

É obrigatório que os projetos de instalações elétricas especifiquem dispositivos de desligamento de circuitos que possuam recursos para impedimento de reenergização, para sinalização de advertência com indicação da condição operativa.

O projeto elétrico, na medida do possível, deve prever a instalação de dispositivo de seccionamento de ação simultânea, que permita a aplicação de impedimento de reenergização do circuito.

Os circuitos elétricos com finalidades diferentes, tais como: comunicação, sinalização, controle e tração elétrica devem ser identificados e instalados separadamente, salvo quando o desenvolvimento tecnológico permitir compartilhamento, respeitadas as definições de projetos.

O projeto deve definir a configuração do esquema de aterramento, a obrigatoriedade ou não da interligação entre o condutor neutro e o de proteção e a conexão à terra das partes condutoras não destinadas à condução da eletricidade.

É obrigatório projetar dispositivos de seccionamento que incorporem recursos fixos de equipotencialização e aterramento do circuito seccionado.

I

II

III

I, II

II, III

O peso do material armazenado não poderá exceder a capacidade de carga calculada para o piso, salvo quando for armazenamento temporário.

O material armazenado deverá ser disposto de forma a evitar a obstrução de portas, equipamentos contra incêndio, saídas de emergências.

O material empilhado deverá ficar afastado das estruturas laterais do prédio a uma distância de pelo menos um metro.

A disposição da carga não deverá dificultar o trânsito, a iluminação e o acesso às saídas de emergência, salvo quando for armazenamento temporário.

O armazenamento deverá obedecer aos requisitos estabelecidos pelo responsável do transporte e manuseio do material.