8831 Q137001
Psicologia
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Enquanto a teoria do equilíbrio lida com a relação entre três cognições, a teoria da dissonância trata da coerência entre dois ou mais elementos. A dissonância comumente ocorre depois de uma decisão ou quando alguém atua de maneira
8832 Q136999
Psicologia
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Um projeto ergonômico de uma empresa deve levar em conta parâmetros que permitam a adaptação das condições de trabalho
8833 Q136997
Psicologia
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Você pode dizer a si mesmo:

− Ora José, vamos, coragem. Vá conversar com aquela menina.

− Mas será, José, que ela vai concordar?

− Não sei, mas, só de pensar, dá-me um friozinho na barriga.

− Ora, deixe de fitas...

− Acha você que é fita?

O texto acima é exemplo de
8834 Q136996
Psicologia
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Para Daniel Goleman (2012), na preocupação empática eu
8835 Q136994
Psicologia
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A Teoria da Psicodinâmica do Trabalho coloca que, na relação com a organização do trabalho, para preservar a saúde mental e aliviar o sofrimento, o homem lança mão de estratégias defensivas. Essas estratégias envolvem as defesas
8836 Q136992
Psicologia
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
As recompensas organizacionais são oferecidas para reforçar atividades que produzam
8837 Q136991
Psicologia
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Um planejamento de pesquisa “Tipo Survey” utiliza
8838 Q136989
Psicologia
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Peter Senge (1990) propõe cinco disciplinas de aprendizagem nas organizações:
8839 Q136987
Psicologia
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
De acordo com Mischkinde Meltzeri Sirota (2005), são três os fatores que as pessoas desejam na organização e que contribuem para um clima altamente positivo:
8840 Q136986
Psicologia
Ano: 2014
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Ram Charan define seis passagens na carreira profissional ou no pipeline de liderança. Cada passagem requer mudanças que envolvem grande alteração nos requisitos do cargo, e que, segundo o autor, demandam novas