A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

A avaliação 360º permite conhecer o grau de satisfação dos fornecedores da organização e dos clientes externos. 

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

A avaliação institucional tem por objetivo desencadear competição entre os vários atores organizacionais. 

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

Os feedbacks sobre o desempenho devem ser utilizados como estratégias de julgamento e classificação dos avaliados. 

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

As avaliações de desempenho que consideram características pessoais do avaliado são aquelas que alcançam melhores resultados. 

A gestão de pessoas nas organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando esse contexto, julgue o item que se segue.

O método de escalas gráficas avalia o desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos. 

Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.  

Na gestão do conhecimento, reter e captar talentos são ações imprescindíveis. 

Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.  

A organização em questão deve se preocupar com a identificação, a retenção e a multiplicação de saberes. 

Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.  

Os sistemas de gestão da informação devem ser prioridade. 

Uma organização que está implantando seu programa de gestão de conhecimento. Considerando essa situação hipotética, julgue o item subsequente.  

As ferramentas de consulta devem explorar a assimetria de informações como um diferencial para geração de valor.

O papel profissional de gestão de pessoas no processo de recrutamento e seleção é de suma importância para a empresa a fim de que os mecanismos adequados sejam utilizados e provejam os melhores resultados com impacto positivo na organização. Acerca dos processos de recrutamento, seleção e movimentação de pessoal, julgue o próximo item.

Políticas de cargos, salários e benefícios contribuem para a redução do absenteísmo.