2221 Q127207
Psicologia
Ano: 2006
Banca: Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD)
Considere as seguintes afirmativas acerca da liderança nas organizações:

I - Segundo a visão de Douglas Mc Gregor, é pouco provável que exista um único quadro básico de conhecimentos e características peculiares à personalidade de todos os líderes.

II - Analisando-se as várias teorias correntes sobre liderança pode-se afirmar que um líder nasce feito, ou seja, a liderança é algo absolutamente inato.

III - As organizações valorizam muito o papel do líder tendo em vista que estes, grosso modo, facilitam que as metas e objetivos organizacionais sejam alcançados.

Marque a alternativa que corresponde à análise correta das afirmativas acima:

2222 Q127206
Psicologia
Ano: 2006
Banca: Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD)

Marque a alternativa que não corresponde aos pressupostos da abordagem dos traços de liderança:

2223 Q127204
Psicologia
Ano: 2006
Banca: Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD)
Analise as afirmativas abaixo:

I - A liderança transformacional é uma concepção de que a liderança é o produto do carisma, uma característica que inspira confiança nos outros a apoiar as idéias e convicções de um indivíduo que possui esta característica.

II - A liderança carismática é uma concepção de que a liderança é o processo de inspirar um grupo a lutar pelos objetivos e obter resultados.

III - A liderança informacional é a concepção de que existem fontes de influência em um ambiente que podem servir para agir em lugar da liderança formal ou podem substituí- la.

Marque a alternativa que corresponde à análise correta das afirmativas acima:

2224 Q127203
Psicologia
Ano: 2006
Banca: Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD)

Considere a seguinte definição: "é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização." Marque a alternativa que corresponde ao processo descrito nessa definição:

2225 Q127201
Psicologia
Ano: 2006
Banca: Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD)

Dentre as alternativas abaixo marque a que não corresponde a uma estratégia utilizada no recrutamento externo:

2226 Q127200
Psicologia
Ano: 2006
Banca: Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD)

Com relação à seleção de pessoal é incorreto afirmar:

2227 Q127198
Psicologia
Ano: 2006
Banca: Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD)

Nos itens abaixo encontram-se exemplos de preditores utilizados em seleção de pessoas com exceção de:

2228 Q127197
Psicologia
Ano: 2006
Banca: Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD)

Sobre a entrevista de seleção é incorreto afirmar:

2229 Q127195
Psicologia
Ano: 2006
Banca: Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD)

Dentre as teorias acerca da motivação tem-se a hierarquia das necessidades de Abraham Maslow. Nos itens abaixo, assinale aquele que não corresponde a uma afirmação correta acerca desta teoria

2230 Q127194
Psicologia
Ano: 2006
Banca: Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD)

Abaixo encontram-se afirmativas acerca da teoria sobre motivação no trabalho proposta por Frederick Herzberg:

I - O referido autor pesquisou diretamente no contexto de trabalho quais os fatores que relacionam-se diretamente com as atitudes que influenciam na produção e quais as situações que determinavam a satisfação no trabalho.

II - Os fatores motivacionais são aqueles que quando presentes proporcionam alto nível de satisfação, mas a insatisfação determinada por sua ausência não chega a ser significativamente proporcional.

III - Os fatores higiênicos são aqueles que quando ausentes proporcionam grande insatisfação, mas sua presença não traz o mesmo nível percentual de satisfação.

Marque a alternativa que corresponde à análise corret...