Para Chiavenato (1999), a tutoria e o aconselhamento são métodos utilizados pelas organizações com a finalidade de:

São funções predominantes da comunicação, EXCETO:

Com relação à gestão da mudança cultural, deve-se considerar as seguintes orientações, EXCETO:

Acerca das organizações, julgue os itens a seguir.

A hierarquia, ou cadeia de comando, define a quem cada indivíduo deve se reportar ou as relações de supervisão existentes em uma organização.

Acerca das organizações, julgue os itens a seguir.

Pequenas empresas, como, por exemplo, mercearias, padarias e butiques, são estruturas organizacionais simples do tipo pré-burocrático.

Acerca das organizações, julgue os itens a seguir.

Burocracia funcional é a que se observa em grandes empresas que produzem múltiplos bens ou serviços e que utilizam como critério de divisão interna os produtos ou os mercados em que atuam.

Acerca das organizações, julgue os itens a seguir.

Os pioneiros da abordagem contingencial distinguiram dois tipos de estruturas organizacionais: a mecânica e a orgânica. A orgânica é mais efetiva em ambientes estáveis, enquanto a mecânica é mais efetiva em ambientes instáveis, de alta incerteza.

No que se refere a equipes de trabalho e grupos nas organizações, a motivação e satisfação no trabalho bem como a poder, liderança e conflitos nas organizações, julgue os itens que se seguem.

De acordo com a teoria bifatorial de Herzberg, os fatores higiênicos são intrínsecos ao trabalho e são os responsáveis pela motivação e pela satisfação no trabalho.

No que se refere a equipes de trabalho e grupos nas organizações, a motivação e satisfação no trabalho bem como a poder, liderança e conflitos nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Segundo a teoria de McClelland, há três tipos de necessidades humanas: existência, relacionamento e crescimento.

No que se refere a equipes de trabalho e grupos nas organizações, a motivação e satisfação no trabalho bem como a poder, liderança e conflitos nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Equipes de trabalho caracterizam-se pelo esforço coletivo, pela responsabilidade que compartilham por resultados globais, pelos objetivos de trabalho partilhados e pelas unidades autônomas ou semi-autônomas.