A rotatividade de pessoal e o alto índice de absenteísmo nas organizações indicam um sinal de alerta na administração do contexto de trabalho. Assinale a alternativa que apresenta variável para análises que se refere à organização do trabalho.
A avaliação de desempenho tornou-se uma ferramenta fundamental na área de gestão de pessoas, porque dela decorre a motivação e a progressão na carreira dos funcionários. Assinale a alternativa que apresenta apenas consequência(s) desse processo.
Assinale a alternativa que se refere à visão da organização como um processo.
A área de gestão de pessoas pode contribuir de forma eficiente para a identificação, a escolha e a manutenção das fontes de recrutamento. Assinale a alternativa que apresenta um objetivo das ações da área de gestão de pessoas.
A emoção cumpre um papel significativo no bem-estar e na saúde dos trabalhadores. A abordagem psicossocial que foca a análise da emoção pelas expressões verbais, gestuais e faciais é a
O conhecimento do cargo, nas suas partes integrantes, possibilita recrutar e selecionar adequadamente o candidato ao emprego oferecido. Assinale a alternativa que apresenta requisito(s) mental(ais) a ser(em) analisado(s) nesse contexto.
O poder organizacional pode ser configurado de diferentes formas. Assinale a alternativa que apresenta a configuração organizacional em que a atividade política é significativamente aumentada por haver diminuição das forças de integração.
No campo organizacional, assim como em outras áreas, não se pode deixar de lado a existência de sofrimento emocional, muitas vezes causador de todo tipo de patologias. O sofrimento mental pode evoluir de um simples mal-estar até um grave quadro psiquiátrico. Segundo Dejours, o sofrimento mental deve ser entendido como
Denise, fundadora de uma pequena empresa de consultoria de marketing e relacionamento com a mídia, descobriu que alguns dos seus quinze empregados levavam queixas a um consultor sênior da empresa e não a ela. Sabendo que era importante compreender a comunicação que ocorria entre os empregados e entender como a maior parte da informação e influência realmente fluía em sua empresa, além de estar perturbada com o fato de não estar a par das informações de sua firma, Denise criou novo cargo — planejador de avaliações — para manter todas as pessoas interligadas. Desse modo, todos os trabalhadores da empresa conseguiriam obter as informações desejadas. O planejador de avaliações tinha a função de manter Denise informada acerca dos problemas e do fluxo de informações. Além disso, todos estaria...
