31 Q1021578
Governança de TI Gerência de Serviços Conceitos Básicos em Governança de TI Gerência de Processos + 1
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item a seguir, com base na Lei n.º 13.303/2016, que dispõe sobre o estatuto jurídico da empresa pública, da sociedade de economia mista e de suas subsidiárias no âmbito da União, dos estados, do Distrito Federal e dos municípios.

A contratação de serviços técnicos especializados destinados a treinamento e aperfeiçoamento de pessoal, com profissionais ou empresas de notória especialização, será direta quando houver inviabilidade de competição.
32 Q1021577
Governança de TI Gerência de Serviços Conceitos Básicos em Governança de TI Gerência de Processos + 1
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o item a seguir, com base na Lei n.º 13.303/2016, que dispõe sobre o estatuto jurídico da empresa pública, da sociedade de economia mista e de suas subsidiárias no âmbito da União, dos estados, do Distrito Federal e dos municípios.

O processo de contratação direta será instruído, no que couber, com os seguintes elementos: razão da escolha do fornecedor ou do executante; justificativa do preço; e, no mínimo, um documento técnico que demonstre a necessidade de contratação. 
33 Q1021567
Governança de TI Gerência de Serviços Conceitos Básicos em Governança de TI Gerência de Processos
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, relativos a estruturas funcionais, matriciais, por processos e por projetos.

Nas estruturas matriciais forte e projetizada, a atuação do gerente de projeto é em tempo integral. 
34 Q1021566
Governança de TI Planejamento Estratégico de TI (PETI) Gerência de Serviços Gerência de Processos
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, relativos a estruturas funcionais, matriciais, por processos e por projetos.

A autoridade do gerente de projetos é menor em uma estrutura funcional clássica que na estrutura matricial. 
35 Q1021565
Governança de TI Gerência de Serviços Conceitos Básicos em Governança de TI Gerência de Processos
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE
Julgue o próximo item, relativos a estruturas funcionais, matriciais, por processos e por projetos.

Em uma estrutura matricial fraca, o orçamento do projeto é gerido pelo gerente funcional. 
36 Q1021560
Governança de TI Planejamento Estratégico de TI (PETI) Gerência de Serviços Gerência de Processos + 1
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE

Julgue o item seguinte, relativos à motivação. 



O sucesso geral do projeto depende do empenho da equipe do projeto, o que está diretamente relacionado ao nível de motivação dessa equipe. 

37 Q1021559
Governança de TI Planejamento Estratégico de TI (PETI) Gerência de Serviços Gerência de Processos + 1
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE

Com relação à comunicação, julgue o item que se segue.



A comunicação, como ferramenta fundamental para o sucesso de um projeto, para que seja eficaz dentro da equipe e entre esta e o gerente de projeto, deve ser realizada de forma segura e sigilosa, excluindo partes externas interessadas ao projeto. 

38 Q1021558
Governança de TI Gerência de Serviços Gerência de Processos Gestão de Conhecimento na Governança de TI
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE

Com relação à comunicação, julgue o item que se segue.



Uma comunicação eficiente exige um padrão, portanto o gerente de projetos pode ignorar os estilos de comunicação das outras partes em relação a questões culturais e de personalidade. 

39 Q1021557
Governança de TI Gerência de Serviços Gerência de Processos Gestão de Conhecimento na Governança de TI
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE

Com relação à comunicação, julgue o item que se segue.



Escutar é uma parte importante da comunicação, tanto na gestão pessoal quanto no ambiente organizacional, logo, no ambiente organizacional, é impeditivo utilizar a técnica de escuta passiva, devendo ser utilizada a ativa. 

40 Q1021556
Governança de TI Gerência de Serviços Gerência de Processos Gestão de Conhecimento na Governança de TI
Ano: 2022
Banca: CESPE / CEBRASPE

Com relação à comunicação, julgue o item que se segue.



Em uma negociação no âmbito organizacional, convém que o superior hierárquico ou gestor de projeto promova o estilo de negociação ganha-perde em detrimento do estilo de negociação ganha-ganha, devido à governança da gestão.