A gestão de uma organização deve atentar-se às estratégias da empresa, a fim de alinhar as competências individuais às organizacionais, que são essenciais para o negócio. O processo de implantação de gerenciamento do modelo de competências é formado por algumas fases, muito relevantes para o sucesso empresarial. Analise as afirmativas a seguir.

I. Levantamento das necessidades: definição das necessidades específicas e avaliação das possibilidades de desenvolvimento da empresa e dos funcionários. Trata-se de uma fase em que é preciso olhar profundamente para dentro da organização. II. Determinação de novas direções e possibilidades: seria a construção de um novo modelo, o desenvolvimento do programa e a definição do grau de envolvimento dos funcionários. III. Definição do plano d... Ver mais

A negociação e? um processo de planejamento, revisão e análise, usado por dois grupos opostos, procurando, mutuamente, um acordo e compromissos aceitáveis. Os acordos são atingidos por meio de conferências, discussão e barganha; incluem todos os aspectos da transação dos negócios e não apenas o preço. Quatro grandes objetivos são comuns a todas as negociações: obter um preço satisfatório e razoável; obter do fornecedor o cumprimento dos prazos e condições contratuais; convencer o fornecedor a dar a máxima cooperação e desenvolver uma saudável e continuada relação amistosa com os fornecedores competentes. Analise as afirmativas a seguir.
I. Atécnica da negociação pode ser usada sozinha ou em conjunto. A primeira, para determinar os termos de um contrato, objetiva conseguir um preço sa... Ver mais

Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsequente.

A coesão é o grau em que os membros são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo. 

Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsequente.
As equipes possuem responsabilidade por resultados individuais, e o objetivo de trabalho é individual.

Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsequente.

O estágio denominado tormenta, em que ocorrem conflitos e turbulências entre os membros do grupo, não requer, necessariamente, intervenção da gerência

Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsequente.
Em comparação com os grupos menores, os grupos maiores tendem a ter maior adesão de seus membros. 

Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsequente.
Quando a equipe tem papéis em excesso ou em falta, seus membros têm dificuldades de desenvolver a coesão, o comprometimento e a responsabilidade mútua.

Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsequente.
Um grupo de trabalho gera uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado.

Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsequente.
A equipe pode ser entendida como um conjunto ou grupo de pessoas com habilidades complementares.

Acerca do trabalho em equipe, julgue o item subsequente.
O status é um importante fator para a compreensão do comportamento humano, por ser um motivador importante.