Em relação à gestão por competências, assinale a alternativa correta. 

Competência é a qualidade que uma pessoa possui e que é percebida pelos outros. Quanto a esse assunto, assinale a alternativa que apresenta uma nova competência para Stephen Covey.

Entre os modelos adotados para gestão estratégica de pessoas, pode-se citar a gestão por competências. Tal modelo pressupõe, para sua implementação, o mapeamento de:

I. Competências disponíveis na organização.

II. Habilidades técnicas e comportamentais requeridas para cada cargo.

III. Melhores profissionais disponíveis em instituições concorrentes.

IV. Lideranças disponíveis para substituição de postos-chave.

Está correto o que se afirma APENAS em

Uma competência frequentemente indicada como essencial nas organizações é a de integração entre pessoas, unidades e organizações para atingir interesses comuns.

Relacione os componentes de competência com seus respectivos exemplos de componentes da competência integração.

Coluna 1 Componentes de competência

1. Conhecimentos

2. Habilidades

3. Atitudes

Coluna 2 Exemplos de componentes

( ) Gerir conflitos.

... Ver mais

As competências organizacionais que assumem importância de acordo com a situação, fazendo-se importantes apenas em momentos críticos, de crises e transições, são chamadas  

No contexto da gestão pública, a competência interpessoal 

Assinale a opção correta, a respeito da gestão por competências. 

No contexto da gestão pública, a competência interpessoal

A gestão de pessoas influencia diretamente os resultados organizacionais, uma vez que ela pode ser compreendida como um conjunto de políticas, práticas, atitudes e ações empregadas para interferir no comportamento humano e focá-lo nos objetivos organizacionais. E quando se fala de gestão de pessoas estratégica baseada em competências devemos considerar alguns tipos de competências. Sobre esse tema, analise as afirmativas a seguir e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( )Competências organizacionais são as competências que agregam valor e garantem a competitividade organizacional.
( )Competências essenciais são os pré-requisitos para a realização das atividades.
( )Competências básicas são os recursos da empresa que se desdobram em outras competências.

As... Ver mais

Para CHIAVENATO, o programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis é a gestão: