Questões de Concurso de Gestão de Pessoas

171 Q1017410

Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas

Ano: 2022

Banca: Quadrix

Acerca das relações humanas no ambiente de trabalho, julgue o item.

A formação de equipes de alta performance está baseada em três pilares: estrutura organizacional; competências pessoais e profissionais; e relacionamentos interpessoais.

172 Q1017365

Gestão de Pessoas Desenvolvimento Organizacional (DO) Desenvolvendo Pessoas

Ano: 2022

Banca: FCC

Entre os indicadores de desempenho organizacional o denominado turnover é especialmente útil para identificar

A possíveis fragilidades na gestão de recursos humanos, já que mensura a relação entre o número de admissões e demissões em determinado período, correspondente à rotatividade de pessoal. B a eficiência das áreas operacionais da organização, já que identifica o giro de estoques e o tempo de reposição de itens relevantes de acordo com a demanda média de determinado período. C a eficiência da gestão da área financeira da organização, por se tratar de um indicador voltado ao dimensionamento dos investimentos de capital necessários no curto e médio prazo. D a adequação do plano de cargos e salários da organização, eis que mensura o tempo médio que o empregado leva para atingir o topo da carreira desde sua admissão. E o prazo necessário para retorno do capital aportado na organização, especialmente em termos de investimentos em recursos humanos, podendo ser aplicado a organizações públicas com as devidas adaptações.

173 Q1017364

Gestão de Pessoas Desenvolvimento Organizacional (DO) Desenvolvendo Pessoas

Ano: 2022

Banca: FCC

Considere que determinada entidade pública pretenda realizar planejamento estratégico, iniciando diagnóstico institucional a partir da utilização de uma Matriz Swot. De acordo com tal abordagem, a avaliação do ambiente externo

A constitui dimensão não considerada na Matriz, porém relevante para sua aplicação na etapa de avaliação de resultados, quando deverá ser identificado o benchmarking da organização. B afigura-se impertinente, na medida em que tal ferramenta se presta apenas a avaliar aspectos internos da organização, identificando seus pontos fortes e suas fraquezas. C é facultativa, por se tratar de Matriz realizada na fase de diagnóstico institucional, sendo determinante quando realizada na fase de fixação de metas, para fins de modulação de acordo com o cenário vigente. D é relevante apenas para a definição da missão da organização, que corresponde aos ideais que a mesma deseja alcançar e como pretende ser reconhecida no ambiente em que atua. E constitui uma das dimensões consideradas para elaboração da Matriz, que deve contemplar, além das forças e fraquezas da organização, também as oportunidades e ameaças apresentadas pelo ambiente em que se insere.

174 Q1017362

Gestão de Pessoas Desenvolvimento Organizacional (DO) Desenvolvendo Pessoas

Ano: 2022

Banca: FCC

Considere que uma consultoria de gestão de pessoas esteja avaliando a motivação no ambiente de trabalho de determinada organização pública, tomando por base a Teoria dos Dois Fatores (Bifatorial) de Herzberg. Nesse contexto, os denominados fatores higiênicos

A são os principais vetores da motivação, pois estão relacionados com o bem-estar dos colaboradores. B constituem circunstâncias externas ao colaborador, que não induzem motivação, estando ligados à prevenção da insatisfação. C não serão considerados nessa abordagem, pois seriam relevantes apenas caso a opção adotada fosse a Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow. D são relevantes como fatores motivacionais apenas para os ocupantes da base da pirâmide organizacional. E compõem, juntamente com os fatores corporativos, o binômio necessário para assegurar a motivação dos colaboradores, devendo ser aferidos conjuntamente.

175 Q1017342

Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas

Ano: 2022

Banca: SELECON

A capacidade de ouvir o outro com atenção, superando a dificuldade de não remeter automaticamente o conteúdo às nossas crenças, suspender ideias preconcebidas e pressupostos que reduzem a capacidade de escutar o que o outro diz como algo novo e diferente é denominada:

A inata B genética C hereditária D aprendida

176 Q1017332

Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Treinamento e Desenvolvimento

Ano: 2022

Banca: SELECON

A etapa do treinamento em que ocorre o levantamento das necessidades de treinamento a ser efetivado na organização é chamada de:

A desenho B avaliação C diagnóstico D implementação

177 Q1017331

Gestão de Pessoas Desenvolvimento Organizacional (DO) Desenvolvendo Pessoas

Ano: 2022

Banca: SELECON

Para o desenvolvimento das pessoas que integram as organizações, pode ser utilizado um método que movimenta o empregado por várias posições de trabalho, buscando expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades, o que caracteriza o seguinte método:

A rotação de cargos B jogos de empresas C aprendizagem prática D exercício de simulação

178 Q1017236

Gestão de Pessoas Desenvolvimento Organizacional (DO) Desenvolvendo Pessoas

Ano: 2022

Banca: FCC

Dentre os estágios de desenvolvimento de uma equipe temos o estágio da tempestade no qual

A ocorre os encontros em pequenos comitês para que haja o melhor gerenciamento das soluções. B o conflito é resolvido e a harmonia no grupo é instalada. C os componentes do grupo se abrem para um maior conhecimento. D a solução dos problemas passa a ser o foco central da equipe. E as personalidades individuais emergem.

179 Q1017233

Gestão de Pessoas Desenvolvendo Pessoas Treinamento e Desenvolvimento

Ano: 2022

Banca: FCC

Os passos no levantamento de necessidades de treinamento envolvem quatro etapas. Entre elas temos a análise do treinamento no qual a ênfase está

A no diagnóstico organizacional para verificar aspectos da cultura. B no exame dos requisitos exigidos pelos cargos a serem treinados. C na determinação de quais comportamentos devem ser desenvolvidos pelos colaboradores. D nos objetivos a serem utilizados na avaliação do programa de treinamento. E na análise da pesquisa de clima organizacional para verificar os anseios de treinamentos solicitados pelos colaboradores.

180 Q1017232

Gestão de Pessoas Desenvolvimento Organizacional (DO) Desenvolvendo Pessoas

Ano: 2022

Banca: FCC

A cultura compreende o jeito de ser típico de uma comunidade organizacional. Já o clima representa o

A modo como o ambiente físico e psicossocial é percebido pelos trabalhadores que o integram, e espelha tanto as normas e os valores do sistema formal quanto a sua reinterpretação pelo sistema informal. B conjunto de normas, crenças, valores e mitos com relativa estabilidade que define padrões de comportamento, e espelha a personalidade de uma determinada organização. C mapeamento da influência social exercida pela organização, que irá determinar os níveis de comprometimento, envolvimento, identidade social dos colaboradores, e sua atuação como cidadãos. D que é importante para a organização, suas verdades inquestionáveis, suas atividades planejadas com consequências práticas e expressivas no dia a dia, e as narrativas e histórias contadas. E o simbolismo organizacional, a interpretação do significado dos discursos como uma expressão dos processos inconscientes da organização, indicando o nível de cognição presente na empresa.

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Acesso Restrito

Estatísticas da Questão