61 Q923725
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2023
Banca: Quadrix

A respeito do desempenho profissional, julgue o item.


A avaliação do desempenho, que é uma responsabilidade do departamento de recursos humanos, procura monitorar o trabalho da equipe.

62 Q923724
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2023
Banca: Quadrix

A respeito do desempenho profissional, julgue o item.


A avaliação do desempenho deve envolver cada pessoa da equipe, a própria equipe, o gestor e a sua unidade organizacional.

63 Q923720
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Avaliação 360 graus Feedback
Ano: 2023
Banca: Quadrix

A respeito do desempenho profissional, julgue o item.


Uma linha básica para as punições é a manutenção de um inventário diversificado de recompensas. 

64 Q923680
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Avaliação 360 graus Desenvolvimento Organizacional (DO) + 13
Ano: 2023
Banca: UFMG
Em sua história, notamos que o campo da Administração de Recursos Humanos tem se transformado, considerando as perspectivas sistêmica e estratégica como formas de se promover o desenvolvimento organizacional.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.
65 Q923665
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Feedback
Ano: 2023
Banca: FCC
Em um processo de comunicação, a entonação, ou ênfase, dada às palavras, é considerada um tipo de comunicação
66 Q923539
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Avaliação 360 graus
Ano: 2023
Banca: FAUEL
O BSC é um dos modelos de avaliação de desempenho cuja implementação no setor público tem crescido significativamente nos últimos anos, constituindo um mecanismo de gestão estratégica que, devidamente adaptado, pode ser implementado em organizações públicas e sem fins lucrativos com bastante sucesso. Esta ferramenta analisa o cenário através de 4 perspectivas diferentes. Assinale a alternativa que representa as 4 perspectivas do BSC.
67 Q922924
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Comportamento de Pessoas nas Organizações Estratégias de Recursos Humanos + 2
Ano: 2023
Banca: Quadrix
Quanto aos aspectos de comportamento organizacional, de relações indivíduo?organização, de motivação, de liderança e de desempenho, julgue o item.

As relações de reciprocidade entre o empregado e a organização são inexistentes, pelo fato de cada uma das partes visar a seus próprios objetivos.
68 Q922917
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2023
Banca: Quadrix
No que se refere aos assuntos sobre avaliação de desempenho, objetivos, métodos, vantagens e desvantagens, julgue o item.

Em um processo de avaliação de desempenho, os conhecimentos dos avaliados são predominantes em relação aos comportamentos apresentados no desempenho do trabalho.
69 Q922916
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação
Ano: 2023
Banca: Quadrix
No que se refere aos assuntos sobre avaliação de desempenho, objetivos, métodos, vantagens e desvantagens, julgue o item.

A avaliação por objetivos é um dos modernos métodos de avaliação de desempenho e consiste na definição das metas a serem alcançadas, das responsabilidades e dos padrões requeridos.
70 Q922915
Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Controle e Avaliação Remuneração e Benefícios
Ano: 2023
Banca: Quadrix
No que se refere aos assuntos sobre avaliação de desempenho, objetivos, métodos, vantagens e desvantagens, julgue o item.

Os processos de avaliação de desempenho são importantes para a identificação dos talentos e das progressões salariais. Ressalta?se que, para fins de promoções, realocações e demais decisões sobre pessoas, devem prevalecer as percepções e as opiniões dos gestores.