Gerência de Projetos
Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
Ano:
2022
Banca:
IBADE
As organizações precisam de um portifólio de produtos integrados e equilibrados para definir a estratégia, os impactos, oportunidade de crescimento e tomada de decisões. O modelo BCG parte da premissa de que a organização precisa ter um portfólio de produtos com diferentes taxas de crescimento e diferentes participações.
Após a definição de estratégias e os impactos, os produtos que estão na área definida como Vaca Leiteira, são:
Gerência de Projetos
Áreas de conhecimento
Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano:
2022
Banca:
IBADE
Um escopo PERT possui alguns termos para definir eventos, tempos e recursos importantes. Uma atividade importante é evidenciar o caminho crítico que, depois de definido, fornecerá:
Gerência de Projetos
Áreas de conhecimento
Gerenciamento do tempo
Ano:
2022
Banca:
IBADE
As tarefas são ordenadas através de caminhos. Para identificar o caminho crítico, deve-se percorrê-lo através dos nós (ou círculos), que somando os tempos de cada atividade, evidenciaremos o trabalho de maior duração. No exemplo abaixo, o caminho crítico está presente na alternativa:
Gerência de Projetos
PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano:
2022
Banca:
FGV
De acordo com o Guia PMBOK, 6ª Edição, o gerenciamento dos custos de um projeto inclui vários processos para possa ser realizado dentro do orçamento aprovado.
O processo de monitoramento do status do projeto para atualizar custos e gerenciar mudanças da linha de base dos custos, é denominado.
Gerência de Projetos
Áreas de conhecimento
Gerenciamento dos riscos
Ano:
2022
Banca:
CESGRANRIO
No contexto das diretrizes de gestão de riscos, apresentadas na norma ABNT NBR ISO 31000:2018, o processo de avaliação de um risco engloba as três seguintes etapas:
Gerência de Projetos
Áreas de conhecimento
Gerenciamento dos riscos
Ano:
2022
Banca:
CESGRANRIO
No contexto da norma ABNT NBR ISO 31000:2018, a análise de riscos tem como propósito compreender a natureza do risco, sendo conveniente que nessa análise sejam considerados fatores como os enumerados a seguir:
Gerência de Projetos
Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos
Ano:
2022
Banca:
FGV
A gestão de projetos costuma apresentar cinco estágios. Os três primeiros estágios relacionam-se de forma geral às atividades que os gerentes de projeto executam antecipadamente no projeto. O estágio 4 é determinado pelas tecnicidades específicas do projeto em particular, e o estágio 5 focaliza o controle contínuo dos projetos, uma vez em andamento.
Sendo assim, os três primeiros estágios, do estágio 1 ao estágio 3, são respectivamente:
Gerência de Projetos
PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos
Ano:
2022
Banca:
FGV
De acordo com o PMBOK, projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais com diferentes objetivos. A natureza temporária dos projetos indica que eles
