Julgue os itens subsequentes, relativos à gestão ambiental.
Gestão ambiental pode ser conceituada como o gerenciamento eficaz do relacionamento entre a organização e o meio ambiente.
Julgue os itens subsequentes, relativos à gestão ambiental.
Os recursos naturais são não renováveis se puderem ser obtidos sem limitações, sem o risco de se esgotarem; já os recursos naturais renováveis são aqueles limitados e que correm risco de extinção.
Julgue os itens subsequentes, relativos à gestão ambiental.
O meio ambiente natural abrange os recursos naturais, a flora e a fauna.
No que concerne à gestão do conhecimento organizacional, julgue os itens de 105 a 111.
Para implantar a gestão do conhecimento em uma empresa é fundamental construir uma cultura de gestão do conhecimento.
No que concerne à gestão do conhecimento organizacional, julgue os itens de 105 a 111.
A conversão de conhecimento explícito da organização em conhecimento tácito do indivíduo pode acontecer por meio da leitura de documentos e relatórios.
No que concerne à gestão do conhecimento organizacional, julgue os itens de 105 a 111.
O modo de conversão de conhecimento explícito em conhecimento explícito é chamado de socialização.
No que concerne à gestão do conhecimento organizacional, julgue os itens de 105 a 111.
O processo de interação tácito-explicita em que ocorrem os quatro modos de conversão do conhecimento, de tácito em tácito, de tácito em explícito, de explícito em explícito e de explícito em tácito, é chamado de espiral de criação do conhecimento.
No que concerne à gestão do conhecimento organizacional, julgue os itens de 105 a 111.
O conhecimento tácito é aquele que se encontra codificado nos manuais de serviço e nos livros.
No que concerne à gestão do conhecimento organizacional, julgue os itens de 105 a 111.
Faz parte da gestão do conhecimento mapear o conhecimento existente nas empresas, além de facilitar e estimular a explicitação do conhecimento dos empregados.
Julgue os itens a seguir, relativos à gestão estratégica e organizacional.
A cadeia de valores é fundamental para diagnosticar a vantagem competitiva e importante no projeto da estrutura organizacional.
