Para responder às três próximas questões considere as premissas abaixo.

– Demanda conhecida e constante.

– Não há restrições para tamanho de lote (capacidade de produção, tamanho dos modais de transporte, fornecimento infinito...)

– Somente os custos de setup ou de pedido e de guarda de estoque são relevantes.

– Decisões tomadas para um item não afetam os demais.

– Não há incerteza no lead time.

A freqüência com que os pedidos são colocados quando o EOQ (Economic Order Quantity) é utilizado é de aproximadamente:

Para responder às três próximas questões considere as premissas abaixo.

– Demanda conhecida e constante.

– Não há restrições para tamanho de lote (capacidade de produção, tamanho dos modais de transporte, fornecimento infinito...)

– Somente os custos de setup ou de pedido e de guarda de estoque são relevantes.

– Decisões tomadas para um item não afetam os demais.

– Não há incerteza no lead time.

Uma empresa vende 18 equipamentos por semana a um valor unitário de R$ 60,00. Sabendo que o custo de processamento do pedido é de R$ 45,00, o custo de estocagem por produto é de 25% do valor de venda do produto ao a... Ver mais

Os tipos de Manufatura A, B e C que aparecem na Figura 6 são respectivamente

As empresas multinacionais necessitam ter uma identificação (tal como o CPF pra os cidadãos no Brasil) para que a relação entre as diversas localidades onde as empresas estão situadas (Ex. Brasil, França, Alemanha, Estados Unidos, etc) tenham uma identificação única. Esse código se apresenta como:

A ONU (Organização das Nações Unidas) adota um modelo para troca de dados logísticos entre empresas. Este padrão se chama:

Muitas empresas adotam o sistema de EDI (Em português – Intercâmbio Eletrônico de Dados). Normalmente os documentos que são trocados com a cadeia de fornecimento são:

I. Programação de Entrega de Materiais (Release)

II. Aviso Antecipado de Embarque (Em inglês – ASN)

Das afirmações acima:

Das afirmações abaixo:

I. Cross docking é a transferência ou movimento dos produtos ou mercadorias do ponto de recebimento ou recepção, diretamente para o ponto de expedição e entrega, com tempo em “estoque” limitado ou se possível nulo.

II. Uma vantagem do Cross Docking é a redução de área física necessária no centro de distribuição: com a redução ou eliminação do estoque, a área necessária no centro de distribuição é reduzida.

Das afirmações abaixo:

I. Os sistemas de produção conhecidos por MRPII estão associados à produção empurrada.

II. Os sistemas logísticos que utilizam cartões KANBAN são ideais para manufaturas especializadas, como a construção naval.

Julgue os itens subsequentes, relativos à gestão ambiental.

A estratégia objetivando a minimização do impacto ambiental de um produto, torna o produtor responsável pelo ciclo de vida total do produto e, em particular, pela recuperação, pela reciclagem e pela digestão dos resíduos finais.

No que concerne à gestão do conhecimento organizacional, julgue os itens de 105 a 111.

O objetivo da gestão do conhecimento é identificar, desenvolver, disseminar e atualizar o conhecimento estrategicamente relevante para a empresa, por intermédio de processos internos ou externos à empresa.