Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Considerando a composição de custos apresentada na tabela acima, que ilustra a ficha de composição de custo unitário de um concreto não estrutural, julgue os itens subsequentes.
Na composição da equipe mínima para a execução do serviço, devem ser previstos seis serventes.
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Considerando a composição de custos apresentada na tabela acima, que ilustra a ficha de composição de custo unitário de um concreto não estrutural, julgue os itens subsequentes.
Na tabela mostrada, a coluna “coeficiente” corresponde ao consumo de insumos para a produção de 1 m3 de concreto.
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Julgue os itens subsecutivos, referentes a planejamento e controle de obras.
Considere que o reboco de uma parede de 40 m2 de área possa ser feito manualmente, com dois serventes, com produtividade de 3,3 m2/h, ou com uma rebocadeira, com produtividade de 33 m2/h. Se em um dia de 8 horas de trabalho, o custo de cada servente for de R$ 5,00 a hora normal e mais 50% a hora extra, e se o custo da rebocadeira com operador for de R$ 90,00 a hora normal e R$ 110,00 a hora extra, é correto afirmar que é mais vantajoso, para o dono da obra, utilizar a dupla de serventes.
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Julgue os itens subsecutivos, referentes a planejamento e controle de obras.
A subdivisão dos pacotes de trabalho em componentes menores, que constituirão o cronograma e a rede de precedências, é denominada planejamento em ondas sucessivas.
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A respeito de orçamento, julgue os próximos itens.
O custo de equipamento é representado pela quantidade ou fração de horas necessárias para a execução de uma unidade do serviço, multiplicado pelo custo horário do equipamento.
Os orçamentos são compostos, basicamente, por três partes: custos diretos, custos indiretos e o BDI − Benefícios e Despesas Indiretas. Corresponde a uma parcela de custo direto:
A manutenção de um edifício caracterizada por serviços que demandam ação ou intervenção imediata, a fim de permitir a continuidade do uso dos sistemas, elementos ou componentes das edificações, é denominada de
Uma forma de acompanhamento do cronograma de execução da obra é a elaboração da rede PERT/CPM do empreendimento, estabelecendo a sequência das atividades e eventos-marco. Sobre as redes PERT/CPM, considere:
I. O "cedo de um evento" corresponde à data mais cedo para dar início à execução das atividades que emanam deste evento, contada a partir do início do projeto, considerando-se que todas as atividades que chegam até este evento não sofram atrasos na execução. II. O "tarde de um evento" corresponde à data mais tarde possível para atingir o evento, considerando que as atividades anteriores podem sofrer um atraso dentro de um limite de tolerância estabelecido previamente. III. O Caminho Crítico é aquele no qual as atividades não têm folga para iniciar nem...