40.

150.

375.

400.

1.000.

20 kg; 10 g; 0,0001 g.

1 kg; 100 g; 0,1 g.

2 kg; 250 g; 100 g.

500 g; 5 g; 1 g.

5 kg; 2 kg; 0,001 kg.

trena de aço, micrômetro, paquímetro, paquímetro.

trena de aço, paquímetro, paquímetro, micrômetro.

trena de aço, paquímetro, trena de aço, micrômetro.

paquímetro, trena de aço, paquímetro, micrômetro.

paquímetro, paquímetro, trena de aço, paquímetro.

4,25 kg.

5,00 kg.

6,25 kg.

42,5 kg.

62,5 kg.

administração: local reservado ao armazenamento propriamente dito e aos corredores de acesso às prateleiras.

armazenamento: local designado para a realização dos serviços administrativos e burocráticos, com instalações sanitárias e vestuário.

serviços: locais destinados às rampas de acesso, ao atendimento ao público (usuários, entregadores) e ao recebimento de materiais.

controle: onde desenvolvem-se os processos de organização, empacotamento e guarda dos itens de entrega e o atendimento aos clientes.

expedição: local onde se realiza as contagens/ inventários, segregação e distribuição dos itens nas gôndolas.

porões e sótãos.

jardins e telhados.

garagens e escritórios.

estacionamentos e edículas.

galpões e pátios.

limpar e lubrificar itens e equipamentos, mantendo as condições ideais de funcionamento, visando, principalmente, o momento de revenda desses itens.

cuidar da integridade dos materiais de forma que as perdas por deterioração sejam as mais raras possíveis.

dispô-los aleatoriamente nas prateleiras, mesmo que a situação de conservação desses produtos e itens em estoque no almoxarifado ocorra de forma inadequada.

programar e realizar ensaios de resistência mecânica e de constituição física dos materiais que serão disponibilizados aos clientes.

realizar a programação de entrega dos produtos nos pontos de consumo e monitorar a armazenagem nos locais destinados por seus clientes e usuários.

Num processo de licitação, devem ser convidadas as empresas que sempre participam dele por já terem experiência neste tipo de processo para fornecimento de material e ou ferramentas para reposição.

A compra de material para suprimento de estoques numa organização estruturada é responsabilidade do almoxarife, pois este tem domínio quanto ao que precisa ser comprado.

Pesquisa de preço é um ponto a ser considerado num processo de compra para reposição de estoques. Esta pesquisa é disparada assim que o estoque regulador atingir a marca de 50%.

Para evitar que ocorra a falta de um determinado material, sua compra deve ser solicitada quando o estoque atingir o nível de reposição.

O procedimento de reposição de itens em estoque deve estar restrito unicamente às informações demandadas pelos setores produtivos de uma organização, visto que estes são os únicos que implicam perda de recursos financeiros na estrutura empresarial.

estoque máximo, estoque mínimo, estoque de reposição.

índice de produção, estoque de itens improdutivos, controle orçamentário.

controle de contas a pagar, solicitação de compras, estoque de manutenção.

estoque de itens obsoletos, administração participativa, itens de maior consumo.

estoque flutuante; estoque pela curva ABC; estoque de inventário.

carros-pórtico, carrinhos-de-mão, macacos eletromecânicos, patins mecânicos.

tratores, pá carregadeiras, esteiras rolantes, tirolesas.

correias transportadoras, moto-scrapers, triciclos, talhas.

guindastes, automóveis, plataformas estacionárias, caixas.

empilhadeiras, talhas, pontes rolantes, elevadores.