capacidade produtiva total em relação à disponibilidade de matéria-prima no mercado.

conjunto de materiais que está disponível para ser requisitado e utilizado no processo produtivo.

crescimento e evolução das variações decorrentes do cálculo do giro de estoque e ponto de pedido.

planejamento de utilização dos materiais de consumo e produtos de acordo com o recebimento dos pedidos.

posicionamento da quantidade de materiais em trânsito e em produção vinculado a transações de compras.

definição de aspectos econômicos e financeiros para finalidade comum de operação lucrativa.

distinção clara entre as atividades tipicamente relacionadas com compras e licitações.

negociação de redução de preços com o fornecedor dos materiais utilizados na estrutura organizacional.

classificação dos materiais de acordo com sua importância e valor para a empresa.

catalogação de todos os materiais visando a uma redução dos custos e à logística de distribuição.

pela projeção de logística ao longo do período fiscal.

pelo cálculo da quantidade de requisições de materiais.

por tipo de produto e materiais conforme seu uso e local de guarda.

por registro do lote econômico de compras e embalagens.

pela projeção de custos e comparações de materiais.

sistema permanente de contagens cíclicas.

sistema variável de codificação de materiais.

sistema permanente de classificação de materiais.

sistema variável de especificação de inventários.

sistema equalizado de análise de custos.

primeiro dia do ano fiscal.

trigésimo dia do primeiro mês fiscal.

último dia do ano fiscal.

trigésimo dia do sexto mês fiscal.

primeiro dia do sétimo mês fiscal.

verificar a cadeia estratégica produtiva.

facilitar a localização dos materiais armazenados.

projetar o desenvolvimento logístico dos materiais.

calcular o giro do estoque existente.

eliminar o desperdício de utilização dos materiais.

oficina.

módulo.

mezanino.

porta palete.

depósito.

órgão controlador de materiais e que tem a função fundamental voltada às compras e licitações.

unidade física e administrativa responsável pelo controle e pela movimentação dos bens de consumo de uma empresa.

área administrativa de planejamento, coordenação e controle de todas as atividades ligadas à aquisição de materiais.

órgão gestor ligado ao órgão administrativo incumbido de controlar as alienações de bens móveis e imóveis.

unidade de logística, de seleção e inspeção de materiais e de todos os serviços de controle de qualidade.

analisar o mercado, ter informações precisas dos fornecedores e de seus concorrentes sobre custos.

verificar o ambiente econômico e auxiliar na elaboração da identificação de oportunidades do mercado.

elaborar planilha de compras, planejar fluxo de caixa, armazenar e verificar a estrutura comercial do fornecedor.

preservar, receber, armazenar, conferir e movimentar todos os materiais utilizados pela empresa.

conservar os materiais de consumo, planejar e montar a Comissão de Licitações e Registro Cadastral.

Os produtos devem estar empilhados no chão para aproveitar melhor os espaços.

Os produtos de limpeza devem ser armazenados juntamente com os gêneros alimentícios.

Os produtos devem ser armazenados no almoxarifado de forma apropriada, sem riscos de queda, se possível em prateleiras.

Não é necessário verificar o prazo de validade do produto de limpeza, pois os mesmos costumam durar mais do que os prazos de validade apontados pelos fabricantes.

Os produtos devem ser armazenados em locais limpos e úmidos com pouca ou nenhuma claridade para preservá-los.

I

III

I, II

II, III

I, II, III

Corrente.

De gestão.

Intermediário.

Permanente.

Comerciais.

Institucionais.

Pessoais.

Públicos.

Facilita a consulta por parte dos usuários.

Permite uma conferência mais rápida.

Possibilita a duplicidade de codificação.

Proporciona uma idéia geral da coleção.

Regularização

Simplificação

Sistematização

Verificação

Almoxarifado.

Portaria.

Protocolo.

Recepção.

Correspondência Interna.

Memorando.

Ofício.

Ordem de Serviço.

Integridade.

Irreverência.

Respeito.

Retidão.

Criticar os atos e as idéias dos colegas.

Demonstrar aos colegas que formamos um grupo coeso.

Explodir em manifestações de ira devido às falhas de terceiros.

Ser precipitado nas conclusões e decisões que envolvam o grupo.

Caso alguém venha comentar qualquer coisa sobre outra pessoa, simplesmente deixe o assunto prosseguir e peça detalhes, porém com discrição.

No trabalho falamos sobre trabalho. Se são problemas pessoais devem ser tratados nas circunstâncias íntimas e no contexto familiar

O ambiente de trabalho pode e deve ser alegre e descontraído. Mas não permite gargalhadas altas, piadas de cunho obsceno e trânsito de pornografia.

Procure ser simpático, sorrir sempre, usar as palavras mágicas do bem-viver: Bom Dia! Por Favor! Muito Obrigada(o)! Com Licença! e Me desculpe!

A mesa bagunçada pode passar a imagem de um lugar desorganizado e sem regras.

As fotos e objetos amontoados pelo local de trabalho podem passar a imagem de um profissional desorganizado.

É importante que o funcionário não demonstre, no trabalho, a maneira como se comporta, age e pensa.

Se os funcionários são a cara da empresa, a mesa de trabalho deve ser encarada como o corpo.

Elimine catálogos velhos, folders, material que não é usado e tudo aquilo que não deveria estar lá e não serve para a execução do trabalho.

Quando você estiver usando qualquer objeto no trabalho, coloque tudo de volta em seu lugar assim que terminar ou no fim do dia.

Um ambiente de trabalho organizado permitirá produtividade e criatividade.

Uma área de trabalho bagunçada aumenta o espaço físico necessário para produtividade, desbloqueia a criatividade, diminui as chances de se perder no meio do caminho e elimina o estresse.

Anotar as causas da sua insatisfação, como forma de respeito ao problema e credibilidade no assunto.

Deixar que ele fale tudo, sem interromper. Isto é uma espécie de catarse, que significa esvaziar, livrar-se do problema.

Jamais confrontá-lo, pois isso levaria a uma discussão cuja dimensão poderia ser incalculável.

Ser cortês, assumindo uma postura natural. Dessa forma, não haverá racionalidade e sim passionalidade.

58,94.

65,58.

68,54.

55,58.

60,94.

II, III e IV.

II, III, IV e V.

I, II e IV.

I, II, III e V.

I, II e III.

Corresponde ao número de vezes em que o estoque é consumido totalmente durante um determinado período (normalmente um ano).

É decorrente de variações do mercado e comportamento da concorrência.

Aumento ou redução dos níveis de estoques gera forte impacto nas finanças da empresa.

Empresas com foco na produção de bens de consumo devem manter estoques balanceados.

Itens de estoque, alocação de itens, movimentação.

Matérias-primas, materiais acabados, produtos em processo, produtos semi-acabados, produtos acabados.

Produtos acabados, materiais em trânsito, classificação de itens de estoques.

Itens importantes, matérias-primas, Pallets.

Análise de qualidade, movimentação e armazenagem, recebimento de requisições, localização e retirada, entrega e transferência.

Recebimento do pedido, conferência física e documental, análise de qualidade, endereçamento, movimentação e armazenagem, localização e retirada, entrega e transferência.

Recebimento do pedido, conferência física e documental, análise de qualidade, endereçamento, movimentação e armazenagem, recebimento de requisições, localização e retirada, entrega e transferência.

Recebimento do pedido, análise de qualidade, endereçamento, recebimento de requisições, localização e retirada, entrega e transferência.

Relacionar o estoque para a demanda.

Facilitar a estocagem e a retirada adequada dos materiais e identificar os locais onde os materiais serão armazenados.

Encontrar local para guardar os produtos desnecessários comprados.

Controlar as variações do mercado e comportamento da concorrência.

Ordenar as entradas e saídas dos estoques.

Confirmar que os itens adquiridos atendam às necessidades da empresa.

Assegurar que as quantidades físicas ou existentes no almoxarifado estejam de acordo com as listagens e os relatórios contábeis dos estoques.

Controlar as variações do mercado e o comportamento da concorrência.

É o estoque que está em trânsito entre os pontos de estocagem ou de produção porque o movimento não é instantâneo.

É necessário para satisfazer a demanda média durante o tempo entre reabastecimentos sucessivos.

É a parte do estoque que se deteriora, que tem sua validade vencida ou é roubada ou perdida.

É adicional ao estoque regular, necessário para satisfazer a demanda média e as condições de prazo de entrega.

Manter os produtos estocados pelo maior tempo possível.

Guardar todos os produtos que não têm utilidade para a empresa.

Equilibrar as oscilações entre a demanda e o fornecimento.

Encontrar local para guardar os produtos comprados que se tornaram desnecessários.

Onde não for possível o acesso imediato às saídas, deverão existir, em caráter permanente e completamente desobstruídos, circulações internas ou corredores de acesso contínuos e seguros, com largura mínima de 1,20m.

Os locais de trabalho deverão dispor de saídas, em número suficiente e dispostas de modo que aqueles que se encontrem nesses locais possam abandonálos com rapidez e segurança, em caso de emergência.

Será adotada, para efeito de facilidade na aplicação dos extintores aos diferentes tipos de fogo, a seguinte classificação de fogo: classe A, classe B e classe C.

As saídas devem ser dispostas de tal forma que, entre elas e qualquer local de trabalho não se tenha de percorrer distância maior que 15,00m nas de risco grande e 30,00m nas de risco médio ou pequeno

Nos estabelecimentos industriais com 50 ou mais empregados, deve haver um aprisionamento conveniente de água sob pressão, a fim de, a qualquer tempo, extinguir os começos de fogo de Classe A.

I.

II.

III.

I e II.

II e III.

I, apenas.

II, apenas.

III, apenas.

I e II, apenas.

I, II e III.

proteção da carga, bateria, manopla direcional, embreagem.

torre de elevação, bateria, volante com punho, pedal do acelerador.

porta garfo, cabine, trava do garfo, pedal do freio.

torre de elevação, cabine, buzina, pedal do freio.

porta garfo, cabine, luz direcional, embreagem.