91 Q974729
Comunicação Social Comunicação Institucional Teorias da Comunicação Comunicação Organizacional na Comunicação Social + 8
Ano: 2022
Banca: IBFC
Para Margarida Kunsch, o planejamento é inerente ao processo de gestão estratégica e, para compreender sua natureza essencial, é preciso levar em consideração quatro princípios. Sobre esses princípios, assinale a alternativa correta.
92 Q974728
Comunicação Social Comunicação Institucional Assessoria de Comunicação na Comunicação Social Comunicação Organizacional na Comunicação Social + 5
Ano: 2022
Banca: IBFC

O planejamento é algo muito importante para uma organização, e deve ser realizado periodicamente por todo tipo de organização, independente de seu porte ou ramo de atuação. Sobre o planejamento, analise as afirmativas abaixo.


I. Planejamento estratégico pode ser considerado algo que a organização faz antes da tomada de decisão.

II. O planejamento estratégico é imutável e por isso deve-se analisar muito bem as variáveis antes de fazê-lo.

III. Pesquisas, estudos, questionamentos, construção de diagnósticos e análises de decisões são aspectos importantes no processo de planejamento.

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93 Q974727
Comunicação Social Comunicação Institucional Comunicação Organizacional na Comunicação Social Relações Públicas + 2
Ano: 2022
Banca: IBFC

O planejamento de uma organização possui algumas características consideradas básicas e que vão permear todo o processo do desenvolvimento do planejamento. Sobre as características básicas do planejamento, analise as afirmativas a seguir e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).


( ) Possui como objeto uma realidade que receberá uma ação de algum membro da organização.

( ) Possui a determinação de meios e recursos para que seja implementado e viabilizado.

( ) Exige vontade e disposição dos agentes para a decisão, ou seja, planejar e agir.

( ) Busca a maior eficácia possív...

94 Q974725
Comunicação Social Comunicação Institucional Comunicação Organizacional na Comunicação Social Relações Públicas + 6
Ano: 2022
Banca: IBFC

O planejamento, além de ter características, também deve adotar uma filosofia que possa servir como guia e ajude no seu processo. Daí, a importância de conhecer bem o seu ambiente atual e suas necessidades para corresponder aos objetivos. Sobre os tipos de filosofia e suas definições, analise as afirmativas a seguir.


I. Na filosofia da satisfação, adota-se uma atitude mais conservadora, que arrisca menos para atingir os objetivos.

II. Na filosofia da otimização predomina o uso de modelos matemáticos e estatísticos no processo do planejamento e há a preocupação com o equilíbrio entre os custos e os benefícios.

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95 Q974724
Comunicação Social Comunicação Institucional Comunicação Organizacional na Comunicação Social Relações Públicas + 2
Ano: 2022
Banca: IBFC
O planejamento de uma organização pressupõe um processo que possui etapas para sua melhor execução. Segundo Kunsch, existem 12 (doze) etapas em um processo de planejamento. Assinale a alternativa que apresenta as 3 (três) etapas desse processo.
96 Q974722
Comunicação Social Ferramentas de Assessoria Comunicação Institucional Assessoria de Comunicação na Comunicação Social + 4
Ano: 2022
Banca: IBFC
Na elaboração de um planejamento, uma das tarefas importantes para o cumprimento dos objetivos e das metas é o controle. Para se realizar o controle do planejamento, existem alguns instrumentos, dentre eles, os cronogramas. Um tipo de cronograma conhecido e muito utilizado pelos profissionais de marketing e comunicação é o “gráfico de Gant”. Sobre a descrição desse instrumento, assinale a alternativa correta. 
97 Q974721
Comunicação Social Comunicação Institucional Assessoria de Comunicação na Comunicação Social Comunicação Organizacional na Comunicação Social + 4
Ano: 2022
Banca: IBFC

O gerenciamento de crise, muitas vezes, exige que o profissional que esteja responsável por realizar essa tarefa tome a decisão de se comunicar rapidamente com os públicos de interesse quando alguma crise é instalada. No entanto, quando isso ocorre de maneira não assertiva pode ocorrer prejuízos futuros à imagem da empresa. Sobre comunicação não assertiva e suficientemente rápida em momentos de crise, analise as afirmativas a seguir.


I. Quando se trata de catástrofes envolvendo vidas humanas, toda vez que o assunto surge à tona, a imagem da organização é manchada de novo.

II. Assuntos que envolvam escândalos pessoais são rapidamente esquecidos...

98 Q974720
Comunicação Social Comunicação Institucional Assessoria de Comunicação na Comunicação Social Comunicação Organizacional na Comunicação Social + 1
Ano: 2022
Banca: IBFC
Embora crises sejam muito comuns de acontecerem e de todas as organizações estarem sujeitas a alguma crise, é possível tomar algumas medidas para tentar evitá-la ou antevê-la. Para alguns teóricos, existem cinco 5 (cinco) passos antes dela. Assinale a alternativa que não corresponda a um desses passos.
99 Q974719
Comunicação Social Comunicação Institucional Teorias da Comunicação Comunicação Organizacional na Comunicação Social + 6
Ano: 2022
Banca: IBFC
A comunicação organizacional pode ser entendida sob o ponto de vista de diversas teorias da comunicação, como a teoria da “agulha hipodérmica” e “da bala mágica”. Ela também pode usar alguns modelos em sua atividade prática, como o “modelo mecanicista”. Assinale a alternativa que melhor descreve esse modelo.
100 Q974718
Comunicação Social Comunicação Institucional Assessoria de Comunicação na Comunicação Social Comunicação Organizacional na Comunicação Social + 4
Ano: 2022
Banca: IBFC

A comunicação organizacional é um ato complexo, que depende de muitos fatores para que seja executado e seja eficaz para os envolvidos. Sobre a comunicação organizacional, analise as afirmativas a seguir e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).


( ) As barreiras da comunicação organizacional acontecem, majoritariamente, no âmbito das atividades físicas, por falta de aparelhagem ou tecnologia que possa disseminar a informação.

( ) As pessoas que fazem parte do agrupamento organizacional podem facilitar ou dificultar o processo comunicacional na organização, devido a fatores como preconceito e seus valores.

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