A análise e gestão de riscos é um conjunto de passos que auxilia uma equipe de desenvolvimento de software a entender e a administrar a incerteza. Acerca desse tema, julgue os itens subseqüentes.

Os riscos técnicos ameaçam a viabilidade do software a ser construído e, freqüentemente, comprometem o projeto ou o produto, enquanto os riscos do negócio ameaçam a qualidade e a pontualidade do software a ser produzido.

A análise e gestão de riscos é um conjunto de passos que auxilia uma equipe de desenvolvimento de software a entender e a administrar a incerteza. Acerca desse tema, julgue os itens subseqüentes.

No contexto da análise de risco de software, existe uma referência de risco denominada ponto de referência ou ponto de quebra, na qual a decisão de dar prosseguimento ao projeto ou terminá-lo é igualmente ponderada.

Os modelos de desenvolvimento de software vêm se mostrando importantes elementos para a evolução das características de qualidade e de produtividade no setor. No que se refere aos diversos modelos de desenvolvimento existentes, julgue os itens seguintes.

O modelo de desenvolvimento em espiral requer a consideração dos riscos técnicos em todos os estágios ou interações do projeto, o que permite reduzir os riscos antes que se concretizem.

Os sistemas de informação integram cada vez mais os diversos componentes desenvolvidos a partir das várias tecnologias da informação, incluindo tecnologias do processamento, do armazenamento, do acesso e das comunicações. Por outro lado, tais sistemas vêm sendo também cada vez mais utilizados nos processos sociais e econômicos. Assim, o planejamento desses sistemas é uma atividade de suma importância e tem seus métodos e ferramentas específicos. Acerca do planejamento de sistemas de informação e da necessidade de integração dos elementos empregados nessa atividade, julgue os itens subseqüentes.

No que se refere à segurança dos sistemas de informação, a realização de uma análise de riscos — como parte do proce... Ver mais

Seu chefe passou a responsabilidade de gerenciar a troca da infraestrutura de rede, servidores e estações de trabalho da sua empresa, que tem por volta de 100 funcionários. Como é a primeira vez que você tem a responsabilidade sobre um projeto tão grande e que envolve tanto dinheiro, resolve aplicar práticas aprendidas no curso de gerenciamento de projetos e se propõe a criar um plano de riscos. Ao final de três dias de intensa pesquisa sobre o assunto e conversa com pessoas encarregadas do setor de infraestrutura da empresa, elaborou uma lista de 50 possíveis riscos negativos que poderiam acontecer o projeto. Dentre as opções abaixo, a melhor estratégia para escolher os riscos que devem compor o plano de riscos desse projeto é

Considere que você está alocado à função de gestão de riscos de segurança de informação da sua organização. Ao identificar um risco considerado demasiadamente elevado e com custos de implementação de outras opções de tratamento que excedem os benefícios, o tratamento de eliminar uma atividade existente ou mudar as condições em que a operação da atividade ocorre é um tratamento referente a

Com relação à gestão de riscos, assinale a opção correta.