No processo de desenvolvimento de artefatos de software, a gerência de projetos desempenha um papel fundamental. Com relação a gerência de projetos, planejamento de sistemas de informação e desenvolvimento e arquitetura de sistemas, julgue os próximos itens.
Praticamente todo o projeto de software envolve riscos. Entre os riscos mais comuns de um projeto de software, encontram-se os riscos de desempenho, de custo e de cronograma.
Em relação aos riscos de projeto, no planejamento das respostas ao risco, a estratégia que está relacionada com a exigência de um seguro pelo contratante é:
Analise as seguintes afirmações relacionadas ao processo de Monitoramento e Controle de Riscos, do Gerenciamento de Riscos.
I. Uma das atividades desse processo é identificar novos riscos para o projeto.
II. Uma das atividades desse processo é determinar a probabilidade de ocorrência dos riscos identificados.
III. Uma das atividades desse processo é implementar planos de contingência.
IV. Uma das atividades desse processo é estimar o impacto do risco para o projeto.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.
O Gerenciamento de Riscos pode ser dividido em seis processos: Planejamento, Identificação, Análise Qualitativa, Análise Quantitativa, Planejamento de Respostas e, finalmente, Monitoramento e Controle. Com relação às atividades, entradas e saídas destes processos, analise as seguintes afirmações.
I. Uma das saídas do processo Identificação dos Riscos é o Plano de Gerenciamento de Riscos.
II. Uma das saídas do processo Análise Quantitativa dos Riscos é a Análise Probabilística do Projeto.
III. Uma das saídas do processo Análise Qualitativa dos Riscos é a Lista de Riscos Prioritários.
IV. Uma das saídas do processo Planejamento de Resposta aos Riscos é a Escala de Probabilidade e Impacto.
Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras....
Observe as seguintes afirmativas sobre o processo de Gerência de Risco de software:
I - A técnica PERT é uma ferramenta utilizada para calcular o risco de cronograma.
II - A exposição ao risco é inversamente proporcional à probabilidade de uma perda potencial.
III - O detalhamento analítico do projeto (WBS) é uma das entradas importantes para a estimativa do risco de custo.
É/são correta(s) somente a(s) afirmativa(s):
A análise e a gestão de riscos definem uma série de passos que ajudam uma equipe de desenvolvimento de software a entender e a administrar a incerteza. Assinale a opção que não se refere à categoria de riscos do negócio.
Considerando a figura ao lado, que apresenta os elementos básicos e suplementares de um plano de projeto, julgue os itens a seguir, acerca dos conceitos de gerenciamento de projeto no âmbito do desenvolvimento de softwares e sistemas de informação.
O gerenciamento de riscos em um projeto de desenvolvimento de software é tipicamente conduzido por técnicos de segurança da informação.
A política de segurança é um conjunto de diretrizes, normas, procedimentos e instruções de trabalho que estabelecem os critérios de segurança para serem adotados no nível local ou a institucional, visando o estabelecimento, a padronização e a normalização da segurança tanto no âmbito humano quanto tecnológico. Acerca das boas práticas para elaboração, implantação e monitoração da política de segurança, julgue os itens seguintes.
A política precisa ser aprovada pela administração da organização e formalmente comunicada a todos que devem cumpri-la, caso contrário sua aplicação torna-se de difícil controle e aceitação.
A análise e gestão de riscos é um conjunto de passos que auxilia uma equipe de desenvolvimento de software a entender e a administrar a incerteza. Acerca desse tema, julgue os itens subseqüentes.
Uma análise que deve ser realizada no início do projeto é a de riscos associados à tecnologia usada para a construção do software. A análise de impacto, por sua vez, deve ser realizada somente ao longo do desenvolvimento do produto ou do projeto, uma vez que apenas nesse momento saber-se-á se a tecnologia adotada é complexa.
