Banca:
Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
No modelo de computação em nuvem, os recursos de TI são fornecidos como um serviço. Com relação a esse modelo, analise as alternativas a seguir.
I - Oferece uma infraestrutura de alto nível para o desenvolvimento de aplicações baseadas em ambientes de desenvolvimento, linguagens de programação etc.
II - Tem por objetivo tornar mais fácil e acessível o fornecimento de recursos, tais como servidores, rede e dispositivos de armazenamento.
III - Proporciona softwares com propósitos específicos, que ficam disponíveis para os usuários por meio da Internet.
As características apresentadas em I, II e III correspondem, respectivamente, aos seguintes modelos de serviços:
Ana trabalha no TRT da Bahia e, empenhada em adotar boas práticas de governança de TI, listou as seguintes questões de gerenciamento que precisavam ser tratadas: − Os novos projetos fornecerão soluções que atendam às necessidades do TRT? − Os novos projetos serão entregues no tempo e orçamento previstos? − Os novos sistemas funcionarão apropriadamente quando implementados? − As alterações ocorrerão sem afetar as operações atuais do TRT? Consultando o CobiT 4.1, Ana verificou que as questões acima são tratadas no domínio
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens a seguir, referentes ao gerenciamento de incidentes de segurança da informação. A tomada de ações corretivas em tempo hábil depende da notificação de fragilidades e ocorrências de eventos de segurança da informação.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito de gestão de continuidade de negócio (GCN), julgue os itens que se seguem. O processo de GCN não deve prever a recuperação da perda de ativos da informação e a redução de seu impacto sobre a organização.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito de gestão de continuidade de negócio (GCN), julgue os itens que se seguem. Vulnerabilidades são falhas desconhecidas e que não possuem risco identificado; por essa razão, o plano de continuidade do negócio não proporciona tratamento para vulnerabilidades.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação aos processos de definição, implantação e gestão de políticas organizacionais, julgue os itens a seguir. De acordo com o eSCM-CL (eSourcing capability model for clients), constituem atividades relacionadas à terceirização a revisão do desempenho das atividades de sourcing, a compreensão da situação atual em termos de processo e estrutura do cliente e a definição dos níveis de serviços do fornecedor.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação aos processos de definição, implantação e gestão de políticas organizacionais, julgue os itens a seguir. Para uma efetiva gestão de riscos, deve-se alinhar a gestão de TI ao sistema de gestão de riscos da organização.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação aos processos de definição, implantação e gestão de políticas organizacionais, julgue os itens a seguir. A gestão da mudança organizacional é realizada nos níveis tático e operacional, ao passo que a gestão de políticas organizacionais é realizada apenas no nível estratégico. Dessa forma, o sucesso da implantação da governança de TI em uma organização não depende do gerenciamento de mudança organizacional.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação aos processos de definição, implantação e gestão de políticas organizacionais, julgue os itens a seguir. De acordo com o eSCM-SP (eSourcing capability model for service providers), constituem boas práticas para terceirização o estabelecimento de acordo formal com o cliente, o gerenciamento do projeto e da implantação do serviço e o asseguramento da continuidade dos serviços durante a transferência do serviço.
