Com relação à norma ISO/IEC 12.207, julgue os itens a seguir.
A criação, pela organização, da infraestrutura necessária à execução dos outros processos faz parte do processo de gerência, classificado como um processo primário.
Quanto aos artefatos produzidos em cada fase do processo unificado, analise as afirmativas a seguir.
I. O “Modelo de Projeto Preliminar” é um produto da fase de concepção.
II. O “Plano de Projeto, Fases e Iterações” é um produto da fase de elaboração.
III. O “Modelo de Projeto” é um produto da fase de construção.
Assinale:
No que diz respeito a projetos, julgue os itens subsecutivos.
A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores é denominada criação da estrutura analítica do projeto, processo que integra o grupo de processos de planejamento.
No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir.
A cultura e a estrutura organizacionais de uma empresa, assim como sua tolerância aos riscos, são consideradas, na execução de um projeto como fatores ambientais da empresa.
No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir.
Por meio do método de corrente crítica, são calculadas as datas estimadas de início e término das atividades de um projeto, considerando todas as limitações de recursos, bem como é realizada uma análise do caminho de ida e volta pela rede do cronograma.
No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir.
A fabricação de um produto com qualidade gera custos relacionados à conformidade e à falta de conformidade. Os custos relacionados a falhas internas, que geraram retrabalho e descarte de produtos, integram o custo da qualidade.
Em relação a cronograma e EAP, julgue os itens a seguir.
A EAP auxilia na identificação de mudanças no escopo do projeto, o que facilita o entendimento e a análise de impactos que essas mudanças possam gerar no projeto.
Em relação a cronograma e EAP, julgue os itens a seguir.
Um marco dentro de um cronograma é a principal representação de uma atividade de trabalho.
A gerência de projetos aplica conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades para atingir um ou mais objetivos, com base em recursos disponíveis e sua alocação. Julgue os seguintes itens, relativos à gerência de projetos e à alocação de recursos.
Na gerência de projetos em uma organização, uma comunicação realizada de cima para baixo é considerada vertical.
A gerência de projetos aplica conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades para atingir um ou mais objetivos, com base em recursos disponíveis e sua alocação. Julgue os seguintes itens, relativos à gerência de projetos e à alocação de recursos.
Segundo a estrutura analítica do projeto (EAP), a gestão de tempo não só descreve os processos necessários para assegurar que os diversos elementos do projeto sejam adequadamente coordenados, como também define os pacotes de trabalho e a correspondente alocação de recursos necessários.
