621 Q120548
Ciência da Computação
Ano: 2006
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)
Quanto aos Indicadores de Metas KGIs (Key Goal Indicators) utilizados no COBIT é correto afirmar que eles
622 Q120546
Ciência da Computação
Ano: 2006
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

A prática "Conformidade com requisitos legais" da ISO/IEC 17799 está relacionada, no COBIT, com os processos

623 Q120543
Ciência da Computação
Ano: 2006
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

O relacionamento entre o COBIT e a ISO/IEC 17799 permite que se faça um mapeamento entre as estratégias de negócios do COBIT e a aplicação das práticas da ISO/ IEC 17799. Com relação a esse relacionamento, é correto afirmar que o processo

624 Q120540
Ciência da Computação
Ano: 2006
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Analise as seguintes afirmações relacionadas a conceitos básicos, domínios e terminologias do COBIT (Control Objectives for Information and related Technology).

I. O domínio "Planejamento e Organização" cobre estratégia e tática, e diz respeito à identificação da maneira como TI e Segurança podem melhor contribuir para o atendimento dos objetivos do negócio.

II. O domínio "Aquisição e Implementação" cobre a identificação, o desenvolvimento ou aquisição, a implementação e a integração dos processos do negócio.

III. O domínio "Entrega e Suporte" cobre a avaliação ao longo do tempo com relação à sua qualidade e conformidade.

IV. O domínio "Monitoramento" abrange as operações tradicionais...

625 Q120537
Ciência da Computação
Ano: 2006
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Entre os 34 processos que compõem os quatro domínios do COBIT, aquele responsável por prover auditorias independentes está presente

626 Q120515
Ciência da Computação
Ano: 2006
Banca: Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Analise as seguintes afirmações sobre os processos relacionados aos quatro domínios do COBIT.

I. A Avaliação dos riscos e a Gerência da qualidade são definidos no domínio Gerenciamento da Garantia da Qualidade.

II. A definição e manutenção de acordos de níveis de serviços (SLA) e a Gerência dos serviços de terceiros são processos do domínio Aquisição e Implementação.

III. O Desenvolvimento e manutenção dos procedimentos, instalação e certificação de software e gerenciamento de mudanças são processos do domínio Aquisição e Implementação.

IV. O plano estratégico de TI e a arquitetura da informação são definidos no domínio Planejamento e Organização.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

627 Q120507
Ciência da Computação
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Com relação ao framework de auditoria de tecnologia da informação COBIT, a definição correta dos Key Performance Indicators é:

628 Q120396
Ciência da Computação
Ano: 2006
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Considerando as informações do texto, julgue os itens seguintes, acerca de rational unified process (RUP) e modelos e padrões para gestão de TI.

Modelos como ITIL e COBIT habilitam integração entre atividades e estruturas organizacionais típicas das áreas de desenvolvimento de software e de operação de sistemas de TI.

629 Q120393
Ciência da Computação
Ano: 2006
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Considerando as informações do texto, julgue os itens seguintes, acerca de rational unified process (RUP) e modelos e padrões para gestão de TI.

O gerenciamento de processos do modelo CMMI é mais apropriado para a elaboração e aprimoramento de modelos funcionais da gestão da área de tecnologia de informação da organização, que os processos de monitoramento do modelo COBIT.

630 Q120390
Ciência da Computação
Ano: 2006
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Considerando a figura acima, que apresenta um modelo de alinhamento estratégico para gerência de projetos corporativos, julgue os próximos itens, com respeito a gerenciamento de projetos e recursos de TI.

Em uma organização projetizada, isto é, com gestão baseada em projetos como a apresentada na figura, a adoção de uma estrutura matricial se torna mais adequada e confere maior poder aos gerentes de projetos. Porém, há o risco de redução no nível de especialização técnica dos recursos humanos, se comparado com a adoção de uma estrutura organizacional funcional.