8631 Q20232
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens que se seguem, com relação ao planejamento nas organizações.

A elaboração de metas e planos contribui para que as organizações tenham maior legitimidade frente a seus stakeholders, o que proporciona benefícios importantes.

8632 Q20231
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens que se seguem, com relação ao planejamento nas organizações.

As metas atuam como definição ampla do escopo de negócios e operações básicas da organização que a diferencia de outras organizações similares.

8633 Q20230
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens que se seguem, com relação ao planejamento nas organizações.

A partir do surgimento das novas tecnologias de informação e comunicação, o planejamento das organizações passou a ser complementado pela visão estratégica de negócios.

8634 Q20229
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens que se seguem, com relação ao planejamento nas organizações.

O planejamento de uma organização atua como elemento de motivação e compromisso, transmitindo mensagens de credibilidade e segurança para seus empregados.

8635 Q20215
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

No ambiente corporativo, o planejamento estratégico é tido como a determinação de metas básicas de longo prazo, quantitativas, qualitativas e integradas, bem como das decisões que os gestores precisam tomar para que tais metas sejam alcançadas.

Nesse contexto, o planejamento estratégico cumpre três etapas distintas de determinação: onde estamos, para onde queremos ir e como iremos.

Dentre outros, integra a etapa “para onde queremos ir”, a(o)

8636 Q20173
Administração
Ano: 2013
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

8637 Q20172
Administração
Ano: 2013
Banca: Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)

Com referência aos níveis de abrangência da direção, como parte do processo organizacional, assinale a alternativa correta.

8638 Q20094
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Para Kotler (1975), o planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer

8639 Q20093
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

No planejamento estratégico das organizações,

8640 Q20090
Administração
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens a seguir, acerca de planejamento estratégico, balance scorecard (BSC), gestão de projetos e modelagem organizacional.

Entre as etapas do processo de planejamento estratégico consta a análise do desempenho dos resultados obtidos, que deve ser realizada por indicadores de desempenho que não sejam de natureza financeira.