Quando se trata de Administração de Recursos Humanos (ARH) e Gestão de Pessoas (GP), sabe-se que existem diferenças significativas entre elas, desde a estrutura funcional até os processos adotados. Sobre o assunto, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) Os órgãos de ARH são estruturados em forma de departamentos, também chamados de departamentalização funcional.
( ) Na estrutura funcional de ARH, não se privilegia a especialização de cada órgão, bem como falta cooperação intradepartamental.
( ) A subobjetivação é uma consequência indesejável da estrutura funcional de ARH.
( ) Há um princípio básico em Gestão de Pessoas: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e...
No intuito de criar uma cultura favorável ao aprendizado e comprometida com a mudança na organização, como um processo educacional aplicado de maneira sistemática e organizada, através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos, visando a mudanças, envolve
Pode-se considerar que o processo do conflito compõe-se de cinco estágios: (1) oposição potencial ou incompatibilidade; (2) cognição e personalização; (3) estratégia; (4) comportamento; e (5) consequências. Quanto ao estágio oposição potencial ou incompatibilidade, assinale a alternativa correta.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue os itens a seguir. A mudança de opinião com vistas à manutenção da harmonia da equipe constitui exemplo de comportamento conciliatório na equipe de trabalho.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue os itens a seguir. Quanto mais as pessoas se preocupam com as relações sociais e menos com as tarefas a realizar, mais prejudicado é o desempenho da equipe de trabalho e mais conflitos interpessoais e inseguranças psicológicas são gerados.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue os itens a seguir. No trabalho em equipe, duas ou mais pessoas interagem e coordenam o trabalho para atingir uma meta específica que beneficiará a todos os envolvidos.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue os itens a seguir. A eficácia do resultado do trabalho em equipe pode ser mensurada pela influência desse resultado sobre o negócio da organização, de modo que evidencie, fundamentalmente, a contribuição individual dos membros da equipe.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue os itens a seguir. A efetividade das equipes informais compostas por pessoas altamente qualificadas e que atuam em um ambiente estável de uma organização com sistema de recompensa motivador é aumentada direta e proporcionalmente à recompensa recebida.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue os itens a seguir. O tamanho das equipes e os papéis realizados por seus membros exercem influência direta positiva sobre a eficácia do trabalho em equipe nas organizações.
Banca:
Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca do trabalho em equipe nas organizações, julgue os itens a seguir. Observa-se um comportamento de harmonização da equipe quando, em caso de divergências, os membros de uma equipe reconciliam seus colegas, ajudando as partes a chegarem a um acordo.
