Questões de Concurso de Administração - Estude Grátis

7361 Q3123

Administração

Ano: 2014

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Acerca do conceito de Gestão por Competências, considere: I. Contempla, como sua etapa final, o mapeamento das competências necessárias à instituição. II. Adota um sistema de promoção dos empregados de acordo com as competências identificadas em sistema de avaliação de desempenho. III. Busca a redução das lacunas identificadas entre as competências requeridas pela organização e aquelas já disponíveis na organização. Está correto o que consta APENAS em

A III. B I e III. C II e III. D I. E II.

7362 Q3071

Administração

Ano: 2014

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com relação aos elementos envolvidos na elaboração de planejamento estratégico, assinale a opção correta.

A Conjuntos de projetos organizados em prol de um objetivo comum denominam-se de planos. B As estratégias de uma organização assinalam suas diretrizes, políticas e objetivos. C Os resultados do diagnóstico estratégico de uma organização podem revelar ameaças naturais, aceitáveis ou mesmo inaceitáveis. D A visão da organização manifesta a razão central de seu planejamento estratégico, ou seja, seu motivo de existência. E A missão de uma organização deve ser definida com base na oferta de um produto ou serviço, independentemente de seu espaço de mercado.

7363 Q3069

Administração

Ano: 2014

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Benchmarking e reengenharia são técnicas utilizadas para a melhoria de processos nas organizações. Com relação a essas técnicas, assinale a opção correta.

A Ao se realizar benchmarking, devem-se desenvolver as diretrizes com base nas expectativas da organização, não se realizando comparação desta com outras organizações. B Os passos para implementação da melhoria de processos são os seguintes: identificar necessidades, mapear e modificar o processo atual e buscar alternativas em organizações de sucesso. C Benchmarking refere-se ao redesenho de processos já estruturados na organização com vistas à promoção de melhoria. D A reengenharia consiste em uma técnica de larga aceitação nos estudos organizacionais, dada a efetividade de seus resultados. E O redesenho de um processo requer a eliminação do processo original e o início de um processo inteiramente novo.

7364 Q3068

Administração

Ano: 2014

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca da gestão de processos, assinale a opção correta.

A Geração de pedidos e atendimento a clientes são exemplos de processos periféricos em uma organização. B Em uma secretaria de educação, as áreas de contabilidade e compras executam processos de apoio ao funcionamento da secretaria. C As áreas de desenvolvimento de projetos de uma organização da construção civil são consideradas áreas de apoio. D Na área de atendimento ao cliente, não se desenvolvem processos centrais das organizações. E A gestão de um processo deve ser executada por especialistas de uma área específica da organização.

7365 Q3067

Administração

Ano: 2014

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito do processo de comunicação em organização e dos seus componentes, assinale a opção correta.

A A comunicação efetiva-se por completo mediante a emissão de uma mensagem pelo emissor. B Em ambiente de trabalho organizacional, há mensagens verbais e não verbais. C No âmbito da administração, o email institucional deve ser empregado para comunicações pessoais e de conteúdo emocional. D O canal de comunicação refere-se aos símbolos utilizados para a composição da mensagem. E O veículo de comunicação utilizado corresponde ao decodificador da mensagem.

7366 Q3066

Administração

Ano: 2014

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do planejamento em organizações, assinale a opção correta.

A Nas organizações, não se estabelecem planos permanentes, dado os planos terem sempre natureza transitória. B As metas correspondem aos objetivos quantificados de uma organização. C Planejamentos operacionais são desenvolvidos pela cúpula administrativa e são realizados, conjecturalmente, a longo prazo. D Os planos são estruturas que envolvem macroaspectos das organizações e que originam os planejamentos. E Não se devem adotar objetivos quantitativos no planejamento, dado serem difíceis de mensurar na realidade organizacional.

7367 Q3065

Administração

Ano: 2014

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

No que se refere aos diferentes agrupamentos departamentais utilizados atualmente nas organizações, assinale a opção correta.

A O agrupamento em que se organizam as pessoas de acordo com o que é produzido na organização denomina-se funcional. B No agrupamento de rede, as pessoas são organizadas de acordo com processos de trabalho ou fluxos de informação. C Agrupamentos multifocados são utilizados por organizações em que se adotam, simultaneamente, dois modelos de agrupamento. D Denomina-se horizontal o modelo que se fundamenta na coordenação e na colaboração com outras organizações, tal como ocorre na terceirização. E No agrupamento divisional, reúnem-se pessoas que executam as mesmas funções ou processos.

7368 Q3064

Administração

Ano: 2014

Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Nas últimas décadas, a natureza e a estrutura das organizações evoluíram de modelos tradicionais, com base em controle, para modelos contemporâneos, com base em aprendizagem. Com relação às características desses modelos, assinale a opção correta.

A Uma característica presente nos modelos contemporâneos é a comunicação verticalizada. B Nos modelos tradicionais, as tarefas costumam ser compartilhadas entre os indivíduos. C Os modelos contemporâneos são marcados normalmente por tomadas de decisão centralizada. D Uma das premissas dos modelos tradicionais é a redução de normas. E A hierarquia flexibilizada caracteriza os modelos com base em aprendizagem.

7369 Q3014

Administração

Ano: 2014

Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre estrutura organizacional: ( ) A estrutura de uma organização classifica-se em formal e informal, sendo que a estrutura informal é aquela que não está prevista em lei ou norma. ( ) Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante de identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das organizações. ( ) A estrutura organizacional tem como premissa o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, para buscar atingir os objetivos estabelecidos. Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

A V – V – V B V – F – V C F – V – V D F – V – F E F – F – V

7370 Q3013

Administração

Ano: 2014

Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

O princípio da .................. reconhece o Patrimônio como objeto da Contabilidade e afirma a autonomia patrimonial, a necessidade da diferenciação de um Patrimônio particular no universo dos patrimônios existentes, indepententemente de pertencer a uma pessoa, um conjunto de pessoas, uma sociedade ou instituição de qualquer natureza ou finalidade, com ou sem fins lucrativos.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do texto.

A Entidade B Prudência C Competência D Continuidade E Oportunidade

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