5701 Q5796
Administração
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Dentre as técnicas de mapeamento de processos está o [...], que focaliza as necessidades e experiências do cliente, pois gera evidências tangíveis do serviço.

A lacuna é corretamente preenchida por:

5702 Q5795
Administração
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Em uma instituição pública foram levantadas as causas de retrabalho em processos finalísticos cujas evidências encontram-se descritas na tabela abaixo.

Utilizando o princípio de Pareto, é correto afirmar:

5703 Q5794
Administração
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Determinada instituição não alcançou as metas planejadas e agora busca as causas fundamentais a fim de prevenir a repetição dos efeitos indesejados. Essa fase do PDCA é denominada:
5704 Q5793
Administração
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Em um lote de produtos, uma determinada peça está defeituosa. A empresa que fabricou os produtos convoca os proprietários para fazer a troca da peça. A convocação é uma decisão definida como:
5705 Q5792
Administração
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
Sobre um efetivo sistema de desempenho organizacional, é INCORRETO afirmar:
5706 Q5791
Administração
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A respeito de gerenciamento de um projeto, é correto afirmar:
5707 Q5790
Administração
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Correlacione Etapa às suas respectivas Funções:

Está correta a correlação em:

5708 Q5789
Administração
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A definição correta acerca de Administração Estratégica ocorre em:
5709 Q5788
Administração
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
O uso das teorias sobre Motivação é visto como saída para melhorar o desempenho e a satisfação dos trabalhadores. T endo em vista essa temática, é correto:
5710 Q5787
Administração
Ano: 2015
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Sobre centralização e descentralização das organizações, considere:

I. A descentralização possui como desvantagens: tendência ao desperdício e de esforços e dificuldade de responsabilização.

II. Há uma competição positiva entre as unidades de organizações descentralizadas.

III. As vantagens de organizações centralizadas são: uniformidade de procedimentos e rapidez na comunicação vertical.

IV. Se o pessoal em níveis inferiores da organização estiver tomando muitas decisões, permanecerá um alto grau de centralização.

Está correto o que consta APENAS em