A corporação Saturno foi criada pela General Motors como empresa independente. Tratava-se de uma fábrica com soluções inovadoras na tecnologia de produção e na montagem de veículos, pois nela não se encontrava a linha de montagem de Henry Ford. Em todos os setores da fábrica, a estrutura organizacional era feita de grupos que desfrutam de poder de decisão para selecionar fornecedores, adquirir materiais, contratar novos funcionários e distribuir tarefas entre seus membros. Os grupos também eram responsáveis pela manutenção do local de trabalho e dos instrumentos. Seria apenas mais uma novidade, ou tentativa de acompanhar os japoneses, se o automóvel Saturn não tivesse se transformado em grande sucesso de vendas e campeão de satisfação de seus compradores. O tipo de gestão pra... Ver mais

Com relação à administração, julgue os itens subsecutivos. Na estrutura funcional, uma das vantagens apontadas é a máxima utilização das capacidades técnicas e uma das limitações, a falta de adaptação e flexibilidade a mudanças externas.

Com relação à administração, julgue os itens subsecutivos. Segundo Fayol, tudo o que aumenta a importância das funções dos subordinados é do terreno da centralização; tudo o que diminui a importância dessas funções pertence à descentralização.

Com relação à administração, julgue os itens subsecutivos. Entre as tarefas compreendidas pela gestão de processos, destacam-se a implementação de processos e mudanças e a comparação do desempenho com referências internas e externas.

Com relação à administração, julgue os itens subsecutivos. As vantagens competitivas constituem-se em componente da estratégia. Entre as principais vantagens que as organizações podem desenvolver, citam-se a impessoalidade nas relações com os consumidores/usuários e o controle comum dos insumos de produção.

A respeito dos conceitos gerais sobre classificação de materiais e gestão de estoques, julgue os itens subsequentes. A curva ABC para controle de estoques é especialmente indicada quando os itens são numerosos e com grandes concentrações de valores.

A respeito dos conceitos gerais sobre classificação de materiais e gestão de estoques, julgue os itens subsequentes. Um controle apropriado de estoques recomenda a centralização das compras em um setor sob comando e responsabilidade de um especialista, com rotinas claramente definidas.

Com relação a administração de recursos humanos (ARH) e suas relações, julgue os itens a seguir. A ARH é uma responsabilidade de linha e uma função de staff, no sentido de ser uma responsabilidade de cada chefe, mas carecer de um órgão de staff para que as chefias atuem com certa uniformidade e consistência nas suas relações com os subordinados.

Com relação a administração de recursos humanos (ARH) e suas relações, julgue os itens a seguir. A sobrevivência de uma organização depende de que os incentivos que ela proporciona sob a forma de pagamentos aos seus participantes excedam as contribuições que ela recebe por meio do trabalho de seus colaboradores.

Com relação a administração de recursos humanos (ARH) e suas relações, julgue os itens a seguir. O método das escalas gráficas é o mais utilizado para avaliação de desempenho. Quando se utilizam escalas gráficas contínuas, os graus de variação dos fatores de avaliação já estão previamente fixados, como, por exemplo, de 1 a 10.