16471 Q722722
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca de gestão por competências nas organizações, julgue os itens seguintes. Na descrição de competências, é importante utilizar descrições abrangentes e detalhadas, de modo a permitir a identificação do que é esperado do indivíduo na organização.
16472 Q722721
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca de gestão por competências nas organizações, julgue os itens seguintes. Instrumentos de avaliação das competências podem ser centrados em conhecimentos, habilidades e atitudes, assim como em metas e objetivos, e orientam-se ao desenvolvimento do indivíduo nas organizações.
16473 Q722719
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No que tange à gestão por competências, julgue os itens subsecutivos. Competências podem ser entendidas como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, em que a dimensão habilidade está relacionada a identidade e a determinação.
16474 Q722718
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No que tange à gestão por competências, julgue os itens subsecutivos. As competências humanas podem ser classificadas como técnicas ou gerenciais.
16475 Q722717
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No que tange à gestão por competências, julgue os itens subsecutivos. A gestão por competências visa aproximar ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para a consecução dos objetivos organizacionais.
16476 Q722716
Administração
Ano: 2018
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A aplicação da metodologia de gestão por competências no âmbito de uma organização contempla, em sua fase inicial, uma etapa de mapeamento, na qual devem ser identificados(as)
16477 Q722715
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com referência à gestão por competências, julgue os próximos itens. O mapeamento de competências se propõe a identificar as lacunas de aprendizagem e os recursos para a concretização da estratégia organizacional.
16478 Q722714
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com referência à gestão por competências, julgue os próximos itens. A aplicação sinergética de conhecimento, habilidades e atitudes no trabalho gera desempenho profissional.
16479 Q722713
Administração
Ano: 2018
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com referência à gestão por competências, julgue os próximos itens. As competências organizacionais essenciais são atributos da organização passíveis de serem imitados pela concorrência.
16480 Q722712
Administração
Ano: 2018
Banca: Instituto Quadrix
O mapeamento de competências é o processo que tem como propóstio identificar a lacuna de competências, ou seja, a discrepância entre as competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais e aquelas de que a organização já dispõe. O mapeamento de competências pode orientar o(a)