No início de uma reunião sobre a mudança de local do almoxarifado, o gerente forneceu as seguintes informações:
− As medidas de comprimento e largura do novo espaço são, respectivamente, 40 m e 20 m.
− A norma de segurança prevê que as pilhas de carga devem estar afastadas a 1 m das paredes. Ao término da reunião, a equipe concluiu que este novo almoxarifado deve ter as seguintes características:
− Espaço para circulação longitudinal de 2 m de largura.
− Espaço para circulação transversal de 2 m de largura.
− Instalações para escritório e sanitários de 13 m2.
Portanto, a utilização (U) deste novo almoxarifado é de
O funcionário de um almoxarifado recebeu um pedido de compra de três tipos de parafusos especiais de um fornecedor do exterior. Para sua surpresa, a unidade de medida de comprimento estava expressa em polegadas, conforme o quadro abaixo.
Como a empresa em que trabalha adota o Sistema Internacional de Unidades (SI), foi preciso converter os três tipos de parafusos para milímetros. Portanto, o resultado desta conversão dos produtos dos códigos A221, B375 e C156 foi, respectivamente, de:
Considere as afirmações sobre as necessidades de uma organização possuir espaço físico de armazenagem.
I. Os custos da armazenagem e do manuseio de materiais podem contribuir com a redução dos custos de transporte, pois permitem o uso de quantidades maiores e mais econômicas de lotes de carregamento.
II. Os estoques armazenados não absorvem flutuações dos níveis de produção, devido às incertezas do processo de manufatura ou das variações de oferta e demanda, portanto não contribuem com a redução dos custos de produção.
III. Não há necessidade de manter espaço físico para armazenagem quando a empresa possui uma produção fortemente sazonal e demanda por produtos constante.
IV. A armazenagem pode ser utilizada em sinergia com a área de Marketing, pois mel...
Silvia cumpria com as suas responsabilidades como secretária, mantendo em dia as agendas dos diretores do hospital. Certo dia, comunica ao diretor do Núcleo de Gestão de Pessoas (NGP) que passou em um outro concurso e que deixaria esse hospital. Esse diretor logo concordou com a sua saída, permitindo o desligamento imediato da funcionária.
A nova substituta para o cargo, Joselina, começou a trabalhar e sentiu falta da agenda de compromissos dos diretores do hospital. Os diretores informaram à Joselina que Silvia havia trabalhado intensamente na criação da agenda eletrônica para os diretores. Ao tentar acessá-la, um dos diretores percebe que tal agenda não está mais disponível. O diretor do NGP entra em contato com o Departamento de Informática que não sabe informar o que ac...
Considere, hipoteticamente, que determinado hospital dispõe de todos os seus processos informatizados e todas as estações de trabalho equipadas com tecnologia de ponta. O suporte a toda essa estrutura tecnológica é prestado por profissionais do Centro de Informática (CI). Preocupado com a segurança do sistema de informática, o Dr. Rivanil, diretor do CI, inscreveu Luiz, analista de sistema júnior, num curso avançado de senhas de acesso a sistemas informatizados. Após a realização do curso, Luiz retornou ao hospital, trabalhou no primeiro dia, mas no segundo dia ele não retornou ao trabalho. Nesse dia, todos os programas administrativos do hospital solicitavam senhas de acesso e as antigas senhas, até então utilizadas, não estavam sendo aceitas.
Ninguém, além de Luiz, sabe c...
Em uma situação hipotética, o Hospital “Rainha da Paz” necessita determinar o custo direto total de seus centros de custo. Para isso utilizará o “custeio por absorção”. Para o cumprimento dessa tarefa foram definidos os centros de custos, como apresentado na Planilha a seguir.
Para que seja possível iniciar o sistema de apuração dos custos, os itens I a V são classificados, respectivamente, como
