881 Q11326
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Toda avaliação é um processo de julgar o valor e as qualidades de uma pessoa.

Quando um gestor “… estende uma avaliação positiva ou negativa de uma pessoa para todos os itens da avaliação, sem fazer uma análise adequada de cada um dos fatores separadamente, ou seja, se ele é bom em algo, automaticamente torna‐se bom em tudo”, está cometendo o erro de avaliação denominado

882 Q11088
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

A técnica de avaliação de desempenho refere‐se ao monitoramento de fatores com os quais os gestores podem equilibrar as necessidades individuais dos trabalhadores de forma a obter os melhores resultados para a organização e as pessoas. Com relação aos objetivos de um processo de avaliação do desempenho, analise as afirmativas a seguir.

I. Identificar hiatos entre o padrão de excelência e a performance apresentada pelos colaboradores.

II. Orientar a elaboração do plano de treinamento e desenvolvimento.

III. Conciliar o interesse da empresa em relação aos interesses dos empregados.

Assinale:

883 Q10225
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

O _____ é caracterizado pelos registros de pagamentos e recebimentos orçamentários e extra‐orçamentários, em que as principais contas desse sistema são as representativas do fluxo de caixa ou extra‐caixa, que por sua vez são contrapartidas do disponível.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do fragmento acima.

884 Q9768
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

A gestão de recursos patrimoniais é de fundamental importância para uma organização, independente de sua característica pública ou privada. Devido à complexidade e tamanho das organizações, para manter a sustentabilidade econômica, esses recursos podem ser vendidos, trocados ou adquiridos. De acordo com o exposto, marcas e patentes são recursos patrimoniais

885 Q9767
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Compras não dependem de valores e julgamentos intuitivos, mas sim de um sistema de gestão capaz de gerar benefícios e lucros para a empresa. É um processo estratégico que merece a atenção dos gestores. Diante do exposto assinale a afirmativa que indica duas ações que fazem parte do sistema de compras.

886 Q9535
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

A classificação de materiais consiste na codificação ou no estabelecimento de grupos ou famílias de produtos usados na organização, a partir de alguns critérios. A respeito da classificação de materiais, avalie os critérios a seguir.

I. Utilidade, natureza e função ou aplicação.

II. Utilidade, natureza e periculosidade.

III. Natureza, periculosidade e normas técnicas.

Assinale:

887 Q8348
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

A área de material vem sofrendo influências de diversos fatores e aspectos com foco nos clientes e nos custos decorrentes de manter estocados produtos acabados. Assinale a alternativa que define a função principal da administração de estoques.

888 Q7300
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

Leia o fragmento a seguir.

“As _____ compreendem as contas representativas dos _____ despedidos na gestão, a serem computados na apuração do resultado, sendo constituída pelas categorias _____ e de Capital…”

Assinale a alternativa cujos itens completam corretamente as lacunas do fragmento acima.

889 Q7060
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

“O administrador precisa compreender o comportamento humano e utilizar a motivação do indivíduo como meio de melhorar a qualidade de vida na organização.”

Assinale a alternativa que indica a teoria e o autor a que se refere o fragmento acima.

890 Q7059
Administração
Ano: 2013
Banca: Fundação Getúlio Vargas (FGV)

A análise das organizações do ponto de vista estruturalista é feita a partir de uma abordagem múltipla que leva em conta simultaneamente alguns fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e da Teoria da Burocracia.

As alternativas a seguir apresentam aspectos da abordagem múltipla, à exceção de uma. Assinale‐a.