Questões de Concurso de Administração

701 Q2392

Administração

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

No que diz respeito ao tema de gerenciamento de projetos, pode-se apontar como referência as publicações do Project Management Institute − PMI, entre as quais se destaca o PMBOK. Um dos aspectos ou áreas de conhecimento indicados no PMBOK é o

A feedback, que consiste em mecanismo de avaliação contínua e compartilhamento de opiniões dos diferentes agentes para se chegar à finalização do projeto. B caminho crítico, que corresponde à identificação dos principais obstáculos ou desafios ao desenvolvimento do projeto. C benchmarking, que corresponde a um conjunto de operações envolvidas na consecução do produto objeto do projeto, de acordo com padrões de referência. D fluxograma, que consiste na ferramenta utilizada para o mapeamento das etapas do projeto e identificação dos pontos de retenção. E gerenciamento de escopo, que consiste na descrição detalhada do projeto e do produto.

702 Q2391

Administração

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Uma das etapas relevantes que pode ser apontada na evolução estrutural da Administração pública no Brasil foi a instituição da Comissão Amaral Peixoto, que identificou, entre as questões-chave a serem solucionadas, a centralização excessiva da Administração na Presidência da República e ausência de coordenação nas ações de governo. Referidos estudos serviram de inspiração

A ao Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado – PDRAE, que implementou o modelo gerencial na Administração pública brasileira. B ao Programa Nacional de Desburocratização, que visava aumento na eficiência e simplificação de processos. C à edição do Decreto-Lei no 200, de 1967, que reorganizou a Administração direta e expandiu as autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista. D ao paradigma pós-burocrático instituído com a criação do Departamento Administrativo do Serviço Público – DASP, que objetivava a racionalização do serviço público. E à consolidação do modelo de gestão por resultados instituído a partir do programa de governo denominado Gespública.

703 Q2390

Administração

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O conceito de geração de valor, na perspectiva adotada pelo modelo de excelência em gestão da FNQ − Fundação Nacional da Qualidade,

A é uma métrica adotada pela Fundação para identificar o grau de atingimento dos objetivos estabelecidos no planejamento estratégico da organização. B corresponde a um dos critérios de excelência adotados pela Fundação, que permite às organizações a identificação de seu estágio de qualidade. C precede o processo de certificação aplicado pela Fundação à organização e constitui pressuposto necessário para o mesmo. D consiste em um dos fundamentos do modelo e diz respeito ao aumento de valores tangíveis e intangíveis, de forma sustentada. E é a tradução objetiva, medida em pontos, atribuída a cada um dos critérios de excelência adotados pela Fundação.

704 Q2389

Administração

Ano: 2015

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Considere que determinada entidade integrante da Administração pública estadual pretenda implementar modelo de gestão estratégica denominado Balanced Scorecard, conhecido como BSC. A aplicação do referido modelo

A implica traduzir a estratégia da entidade em guias operacionais, criando o mapa estratégico. B somente será possível se a entidade em questão tiver finalidade lucrativa, eis que o BSC aplica apenas indicadores de natureza financeira. C constitui um mecanismo para formulação da estratégia da entidade e não para sua implementação ou avaliação do desempenho organizacional. D pressupõe o envolvimento de todos os agentes da entidade, denominados arquitetos do BSC e de um amplo processo de comunicação. E abandona a perspectiva dos processos internos, focando na perspectiva do cliente, que, no caso da Administração, é o cidadão.

705 Q559387

Administração

Ano: 2014

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Dentre as Teorias de Administração, aquela que tem, entre suas principais propostas, a conservação dos recursos naturais como fase preliminar da eficiência nacional, a eficiência no trabalho através da racionalização e a especialização de tarefas, é a Escola

A Estruturalista. B Neoclássica. C de Relações Humanas. D Burocrática. E de Administração Científica.

706 Q74508

Administração

Ano: 2014

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Segundo Maria Christina Barbosa de Almeida, o planejamento é constituído por um complexo de instrumentos, cada um com uma função específica que, devidamente articulados, garantem a eficácia do processo. Nesse sentido,

A regulamento e regimento são termos sinônimos, utilizados para denominar o instrumento organizacional que apresenta a constituição, as competências e atribuições da organização. B os objetivos são estabelecidos de modo específico, pelos diversos níveis hierárquicos da organização. C a articulação dos objetivos com as metas é feita por meio de regras, que especificam a sequência cronológica a ser seguida. D as políticas funcionam como guias para o fazer, ou seja, orientam a atividade rotineira de execução de rotinas. E o plano possibilita o controle da mudança, colaborando para que ele ocorra de modo ordenado e seja eficaz.

707 Q74502

Administração

Ano: 2014

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Analise as afirmações abaixo.

I. Envolve a organização como uma totalidade.

II. É um meio para alcançar objetivos organizacionais.

III. É orientada para o médio e curto prazo.

IV. É decidida no nível institucional da organização.

Referem-se a características da estratégia, APENAS

A I, III e IV. B I, II e IV. C II, III e IV. D I e II. E III e IV.

708 Q74499

Administração

Ano: 2014

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Tem por vantagens garantir plena utilização das habilidades técnicas das pessoas e permitir economia de escala pela utilização integrada de pessoas e produção. Trata-se da departamentalização por

A serviços. B produtos. C clientes. D fases do processo. E funções.

709 Q74496

Administração

Ano: 2014

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O clima organizacional

A é o fortalecimento do poder decisório nas mãos das pessoas da organização. B está, antes de tudo, ligado ao conceito de inovação. C representa o conjunto de crenças, valores, estilos de trabalho e relacionamentos que distinguem uma organização das outras. D é a influência intencionalmente exercida pela organização ou grupo, por qualquer meio, sobre a conduta de seus funcionários. E reflete o comportamento organizacional a partir da percepção dos colaboradores.

710 Q74230

Administração

Ano: 2014

Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A 1d, 2a, 3b, 4c. B 1b, 2a, 3c, 4d. C 1c, 2d, 3a, 4b. D 1b, 2c, 3a, 4d. E 1d, 2b, 3c, 4a.

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Comentários

Acesso Restrito

Estatísticas da Questão