2091 Q20110
Administração
Ano: 2004
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

As informações que seguem referem-se às questões de números 35 a 43.

O planejamento estratégico é uma ferramenta do processo de administração estratégica e tem as seguintes características:

I. orienta e preside as principais decisões de uma organização e é um instrumento para a definição dos domínios de atuação da organização.

II. estabelece o propósito da organização em termos de missão, objetivos, programas de ação e prioridades de alocação de recursos.

III. otimiza oportunidades e forças e diferencia as tarefas gerenciais dos vários níveis hierárquicos da organização.

2092 Q2481
Administração
Ano: 2004
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Segundo Prestes Motta, organização pode ser definida como

2093 Q807226
Administração
Ano: 2003
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O objetivo fundamental da Avaliação de Desempenho do Empregado é

2094 Q807225
Administração
Ano: 2003
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Um programa de ensino preparado para o treinamento do pessoal interno de uma organização deve ter como principal base

2095 Q557415
Administração
Ano: 2003
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Segundo Max Weber, as características do chamado tipo puro burocrático e o "modelo de dominação política" a ele correspondente são:

2096 Q24896
Administração
Ano: 2003
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O treinamento, o planejamento de carreira e a promoção constituem o

2097 Q24894
Administração
Ano: 2003
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O processo de Treinamento inicia-se quando

2098 Q24123
Administração
Ano: 2003
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Nas organizações, a administração de salários tem como objetivo principal

2099 Q21245
Administração
Ano: 2003
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

As funções administrativas são

2100 Q19372
Administração
Ano: 2003
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Na apresentação de uma proposta de racionalização das atividades de um determinado departamento, o relatório deve obrigatoriamente apresentar: objetivos, situação atual, sistemáticas alternativas, prazo para desenvolvimento e implementação, bem como