1981 Q6904
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

No processo de gestão de pessoas, fazendo relação da natureza da administração científica de Taylor com os pressupostos do grid gerencial de Blake e Mouton, é correto inferir que o ponto comum é o

1982 Q6780
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A teoria geral de sistemas teve enorme impacto em todos os campos das ciências sociais, principalmente nos estudos organizacionais onde encontrou mais eco e oportunidades de experimentação. Dentro desse campo, a análise estrutural funcional (AEF) de Parsons é um complexo sistema de análise de sistemas sociais mais amplos, originária do campo da sociologia e voltada para a construção de uma teoria de ação em que Parsons propôs quatro funções essenciais ou requisitos fundamentais para que um sistema social continue em funcionamento, que são:

I. ajustamento permanente às demandas do ambiente; entropia negativa; integração; continuidade e transmissão de valores para novos participantes.

II. adaptação; sistemas abertos; integração; ...

1983 Q6625
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Para Herzberg, os fatores que determinam a motivação são a realização, o reconhecimento, o trabalho em si, a responsabilidade, o avanço e o crescimento. Em outra dimensão estão os fatores que determinam a desmotivação, quando não são atendidos de acordo com as expectativas dos empregados, ou fatores de higiene. É pertinente, então, afirmar que:

I. o conteúdo de uma tarefa é mais importante para a motivação dos trabalhadores do que a ambiência em que ela se desenvolve.

II. a concessão, em níveis adequados, de fatores higiênicos, como segurança, salário e status, é importante para evitar que os empregados se sintam desmotivados, gerando, tal concessão, motivação.

III. para que os trabalhadores se sintam mot...

1984 Q6624
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O modelo de Mintzberg para o design de uma estrutura organizacional é composto por

I. cúpula estratégica, linha intermediária, núcleo operacional, tecnoestrutura e assessoria de apoio.

II. unidade diretiva, linha de supervisão ou gerência, base operacional e assessoria.

III. cúpula estratégica, pessoas, tecnoestrutura, assessoria de apoio e tecnologia.

IV. direção, supervisão, operações, tecnologia e sistema de informações e assessorias.

V. pessoas, sistemas de informações, tecnologias e recursos.

É correto o que consta APENAS em

1985 Q558677
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A concessão de benefícios complementares ao salário dos empregado é considerada uma remuneração

1986 Q558460
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Considere o processo de melhoria contínua de Deming, conforme diagrama abaixo.

A correta ordem das funções do processo está expressa em:

1987 Q558457
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A fase Iniciação de um projeto, segundo o PMBOK Guide 2000, engloba a área de gerenciamento de

1988 Q558454
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Quando num projeto o fim de uma atividade depende do início de uma atividade anterior, a forma de interrelacionamento das atividades denomina-se

1989 Q558438
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O estabelecimento de como atingir os objetivos de longo prazo é uma tarefa de

1990 Q558434
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

O processo de fragmentar os objetivos de longo prazo da empresa em objetivos de curto prazo, organizando-os em projetos para executá-los, denomina-se