Determinada organização pública tem tido dificuldades para gerir seus estoques de material. Sua grande dificuldade refere-se ao controle de compras, em face do excedente e, por outras vezes, de escassez de material. A organização utiliza o método do último período para definir a quantidade a ser adquirida para o período de ano seguinte. Seus principais produtos estão apresentados na seguinte tabela.

Com referência à situação hipotética acima descrita e à gestão de estoques, julgue os itens subseqüentes.

O tempo de reposição da organização em apreço refere-se à emissão do pedido, norteada pela Lei n.º 8.666/1993; à prep... Ver mais

Determinada organização pública tem tido dificuldades para gerir seus estoques de material. Sua grande dificuldade refere-se ao controle de compras, em face do excedente e, por outras vezes, de escassez de material. A organização utiliza o método do último período para definir a quantidade a ser adquirida para o período de ano seguinte. Seus principais produtos estão apresentados na seguinte tabela.

Com referência à situação hipotética acima descrita e à gestão de estoques, julgue os itens subseqüentes.

Sendo C o consumo e TR o tempo de reposição, se o estoque mínimo (Em) para o produto caneta esferográfica, calculado p... Ver mais

Com base nos conceitos gerais e aplicações específicas, e à luz da doutrina e da legislação relativas à administração de recursos humanos, julgue os itens de 104 a 118.

Na realização de concursos para o serviço público, as provas orais são utilizadas para seleção de pessoal de alto e médio níveis e profissionais técnicos, e podem revelar deficiências que não foram mostradas pelos candidatos por outros instrumentos. Tais provas, consideradas muito confiáveis, requerem pouco tempo para a sua realização, são mais baratas e se destacam por sua objetividade.

Com base nos conceitos gerais e aplicações específicas, e à luz da doutrina e da legislação relativas à administração de recursos humanos, julgue os itens de 104 a 118.

Uma das desvantagens do recrutamento interno é conhecida como o princípio de Peter: se administrado incorretamente, leva a organização a promover continuamente seus empregados ou servidores, elevando-os até a posição ou função em que demonstram o máximo de sua incompetência.

Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens subseqüentes.

A cadeia de causa e efeito deve permear todas as perspectivas de um BSC, garantindo encadeamento entre os objetivos das perspectivas, de modo a refletir as relações de causa e efeito assumidas na formulação das estratégias.

Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens subseqüentes.

No que tange ao foco nos recursos humanos, a adoção do BSC possibilita a utilização da remuneração variável.

Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens subseqüentes.

Segundo a metodologia do BSC, os participantes da organização devem acompanhar e monitorar cada aspecto ligado à estratégia, para que haja sucesso na implementação do plano.

Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens subseqüentes.

A característica que singulariza o BSC é a ênfase nos indicadores financeiros, que propiciarão o controle da organização em todos os níveis.

Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itens subseqüentes.

O BSC é similar a todos os outros modelos de gestão, diferenciando-se apenas quanto à quantidade de indicadores utilizados no nível operacional.

Julgue os itens de 81 a 85, a respeito da gestão da qualidade e da reengenharia organizacional.

Assim como na gestão da qualidade em serviços, as mudanças promovidas pela reengenharia têm como um de seus objetivos melhorar o atendimento das necessidades dos clientes.