61 Q720376
Administração
Ano: 2017
Banca: Banca não informada

Analise as assertivas sobre a motivação para o trabalho conforme alguns teóricos.

 I- Conforme Maslow, uma necessidade em qualquer ponto da hierarquia precisa ser atendida, antes que a necessidade de nível seguinte se manifeste.

II- A teoria dos dois fatores, criada por Herzberg, explica como os motivos presentes na situação trabalho interagem com os motivos internos de cada pessoa.

III- Na teoria de Maslow, o trabalho e a situação de trabalho não criam necessidades.

IV- De acordo com a teoria dos dois fatores, a satisfação e a insatisfação não são extremos opostos de uma mesma régua.

V- Segundo a teoria da expectativa, a motivação para realizar algum esforço depende da importância do resultado que se deseja alcançar e da crença de que o esforço pe...

62 Q665494
Administração
Ano: 2017
Banca: Banca não informada
A otimização dos níveis de produtividade das organizações depende de atender aos fatores de higiene, como premissa e sustentação a todos os trabalhos, bem como satisfazer aos fatores de motivação, os quais, efetivamente, vão proporcionar o aumento da produtividade nas organizações. Esse contexto refere-se à Teoria proposta por
63 Q665374
Administração
Ano: 2017
Banca: Banca não informada
De acordo com a teoria da hierarquia de necessidades de Maslow, as necessidades relacionadas à afeição, aceitação, amizade e ao sentimento de pertencer a um grupo correspondem a que categoria?
64 Q665370
Administração
Ano: 2017
Banca: Banca não informada
A percepção depende tanto dos estímulos físicos quanto da relação desses estímulos com o ambiente e das condições internas individuais. Uma pessoa pode perceber um vendedor que fale depressa demais como agressivo e falso; outra pessoa pode vê-lo como inteligente e prestativo. Cada uma reagirá de forma diferente a esse mesmo vendedor. É correto afirmar que a tendência que temos de transformar a informação em significados pessoais e interpretá-la de modo que ela se adapte a nossos prejulgamentos é definida como:
65 Q665369
Administração
Ano: 2017
Banca: Banca não informada
Durante um treinamento direcionado para o tema Motivação, o instrutor explicou sobre as características básicas que servem para a definição da motivação. Pode-se afirmar que a característica básica onde os fatores de maior importância são: o que mantém as pessoas ativas (estímulo) e a força de um indivíduo para adotar o comportamento desejado (escolha comportamental) é definida como:
66 Q665359
Administração
Ano: 2017
Banca: Assessoria em Organização de Concursos Públicos (AOCP)
O trabalhador X de uma organização Y encontra-se com um baixo nível de motivação no trabalho devido à inserção da nova política da organização, que se baseia no acréscimo da jornada de trabalho aos sábados. Desse modo, o comportamento do trabalhador X pode ser explicado de diversas formas diante das várias teorias motivacionais. Em relação ao assunto, assinale a alternativa correta.
67 Q665322
Administração
Ano: 2017
Banca: Banca não informada
Qual é a prática motivacional de desenho do cargo que permite que o funcionário execute uma atividade por completo, além de aumentar sua liberdade e independência, ampliar sua responsabilidade e oferecer feedback para que o indivíduo seja capaz de avaliar e corrigir o próprio desempenho?
68 Q665271
Administração
Ano: 2017
Banca: Assessoria em Organização de Concursos Públicos (AOCP)
Quanto à teoria motivacional da equidade, assinale a alternativa correta.
69 Q665270
Administração
Ano: 2017
Banca: Assessoria em Organização de Concursos Públicos (AOCP)
Assinale a alternativa correta quanto aos estilos de gerenciamento ou resolução de conflitos.
70 Q665226
Administração
Ano: 2017
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens a seguir, referentes aos elementos do comportamento organizacional. Conforme a teoria da expectativa, a motivação depende da percepção de que a organização adota mecanismos de equidade e paridade de remuneração como forma de reconhecimento do desempenho dos indivíduos que nela trabalham.