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Q5242
O programa de integração de novos funcionários ao ambiente de trabalho deve informar, aos novos empregados, os objetivos, as estratégias, os benefícios, os horários de funcionamento, o organograma, a cultura organizacional e outras informações. Assinale a opção que indica a principal finalidade do programa de integração.
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Q5241
A pesquisa salarial se baseia em cargos de referência ou cargos amostrais. Com relação às características dos cargos de referência, analise as afirmativas a seguir. I. Devem representar os vários pontos de curva ou reta salarial da organização. II. Devem ser facilmente identificados no mercado. III. Devem representar os mesmos setores de atividade da organização. Assinale:
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Q5239
Leia o fragmento a seguir. “_____ não é algo comprável ou passível de _____; ela é fruto de suas _____ com aqueles que o cercam.” Determine a opção cujos itens completam corretamente as lacunas do fragmento acima.
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Q5236
Leia o fragmento a seguir. “Denominamos tutoria ou _____, quando um _____ exerce papel ativo em guiar e orientar uma pessoa em sua _____.” Assinale a opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima.
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Q5229
Nos modelos contemporâneos de gestão de pessoas, algumas práticas perdem ênfase, a exemplo de
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Q5217
O grau de liberdade que o ocupante de um cargo tem para programar as suas atividades, selecionar os equipamentos que deverá utilizar e escolher os métodos que deverá seguir está relacionado com:
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Q5197
Com relação às tarefas exercidas pelos operadores de checkout, assinale a opção correta.
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Q5196
No modelo de gestão por competências, o mapeamento de competências deve contemplar, necessariamente,
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Q5126
Na década de 70, Toffler chamou atenção para o fato de que a burocracia estava se tornando menos efetiva. O autor relata a irrupção de um novo sistema organizacional, a adhocracia, que possui a seguinte característica
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Q5052
Com relação aos conceitos, aos objetivos e às funções de gestão de pessoas, julgue os itens a seguir. A teoria contingencialista, juntamente com a visão fundada em recursos, fundamenta o ideal moderno de que as diretrizes, as políticas e as práticas de gestão de pessoas devem conciliar a estratégia, a estrutura e o contexto organizacionais com as competências coletivas e individuais.