21 Q15456
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Com base no gráfico de custos totais de produção por unidades produzidas de duas manufaturas, 1 e 2, conclui-se que o custo

22 Q15455
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A figura a seguir deve ser usada para responder às questões de nos 48 a 50.

Considerando os custos por unidade produzida e o preço de venda unitário, apresentados na tabela, as produtividades multifatores dos dois processos, respectivamente, usando duas casas decimais, são:

23 Q15454
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Dentre os itens de custos de um programa de qualidade existem aqueles relacionados aos custos de implantação e outros decorrentes da falta de qualidade. Com base nos conceitos de custos da qualidade e da falta de qualidade, analise as afirmações a seguir.

 I - Os custos de avaliação se referem ao planejamento de qualidade, treinamento e educação de todos os envolvidos no processo.

II - Os custos de prevenção se referem às inspeções, medições, retiradas de amostras e testes para avaliação de requisitos de conformidade.

III - Os custos de falhas internas estão relacionados a retrabalho, correção de peças mal produzidas, refugos e reparos.

IV - Os custos de falhas externas estão ass...

24 Q15453
Administração
Ano: 2010
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A tabela e o texto a seguir devem ser usados para responder às questões de nos 31 e 32.

Um engenheiro de produção analisou três cenários para impressão de formulários: imprimir em um fornecedor externo, comprar uma impressora semiautomatizada para a empresa e comprar uma impressora completamente automatizada. Os custos fixos e variáveis correspondem à impressão de mil formulários.

Em relação aos custos de impressão em fornecedor externo, a demanda por mil formulários que compensaria comprar as impressoras semiautomática e automática para a empresa, respectivamente, são: Obs: desprezar análise do retorn...

25 Q15445
Administração
Ano: 2010
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Ao dar continuidade à reestruturação de um órgão público, o seu diretor pretende distribuir as competências internamente, ou seja, no âmbito do próprio órgão, a fim de tornar mais ágil e eficiente a prestação dos serviços e conseguir economia de escala na gestão dos custos operacionais e administrativos. De antemão, o diretor decidiu que, caso essa reestruturação não fosse bem sucedida, seria firmado contrato para transferir a outro ente público, fora de sua estrutura, a execução dos serviços prestados pelo órgão.

A partir das informações apresentadas nessa situação hipotética, julgue os itens que se seguem.

Considerando-se que o referido órgão público busca economia de escala, a centralização é c...

26 Q15474
Administração
Ano: 2009
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Análise de valor agregado consiste em

27 Q15441
Administração
Ano: 2009
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Quanto à elaboração, análise e avaliação de projetos e suas etapas, julgue os itens que se seguem.

Quanto mais próxima a taxa interna de retorno estiver da taxa de juros do mercado maior será a rentabilidade do projeto.

28 Q15480
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens subseqüentes, relativos à gestão financeira e de custos hospitalares.

No custeio por absorção, é importante que sejam estudados criteriosamente os critérios de rateio tanto para os custos diretos como para os indiretos.

29 Q15470
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Para a orçamentação ou estimativa de custos de um projeto, são usadas planilhas de custos, nas quais os serviços poderão ser agrupados por centros de custo. Considerando esse assunto, julgue os seguintes itens.

A sobreposição do cronograma de desembolso com o de receita serve para avaliar o fluxo de caixa do projeto.

30 Q15469
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subseqüente.

Para efeito da decisão de investimento, a taxa de desconto relevante é a que considera a melhor alternativa de aplicação para o investidor. O custo de capital deve assegurar uma taxa equivalente ao custo de oportunidade para as opções de aplicações na economia.

31 Q15468
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com relação a políticas de preços, julgue os itens seguintes.

O ponto de equilíbrio de determinado produto determina a quantidade máxima desse produto, a ser produzida pela empresa, para gerar lucro.

32 Q15467
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com relação a políticas de preços, julgue os itens seguintes.

O markup é um método de determinação de preços de produtos fabricados que consiste em adicionar certa margem de lucro ao custo unitário do produto, propiciando um preço de venda capaz de cobrir os custos e gerar lucro.

33 Q15466
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com relação a políticas de preços, julgue os itens seguintes.

Em condições de forte concorrência, o conhecimento e o controle dos custos são fundamentais, uma vez que o preço é determinado pelo mercado.

34 Q15465
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do sistema de custos das empresas, julgue os itens subseqüentes.

O custo total é a soma dos custos fixos com os custos variáveis da empresa ou dos custos diretos mais os custos indiretos de fabricação.

35 Q15464
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do sistema de custos das empresas, julgue os itens subseqüentes.

Custos variáveis são aqueles que dependem de cálculos, rateios ou estimativas para serem apropriados aos diferentes produtos, portanto, são custos apropriados indiretamente aos produtos.

36 Q15463
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do sistema de custos das empresas, julgue os itens subseqüentes.

O custeio por absorção, além de ser critério legalmente exigido no Brasil, é uma ótima ferramenta de gestão de custos, pois evita distorções ao se distribuir custos entre diversos produtos e serviços, inibindo os desperdícios e outras ineficiências produtivas.

37 Q15462
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens a seguir acerca de gestão de projetos.

Se for solicitado ao gerente de um projeto a redução no prazo de entrega de seu produto final, então, nesse caso, o gerente agirá com coerência se propuser alteração no escopo ou no custo do projeto.

38 Q15461
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens de 176 a 190, relativos à gestão de projetos.

Caso se queira realizar uma estimativa de custos que seja a mais exata possível e se disponha de única oportunidade para isso, deve-se utilizar uma técnica de estimativa top-down.

39 Q15460
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens de 176 a 190, relativos à gestão de projetos.

Na fase de iniciação do projeto, a técnica bottom-up é a mais indicada para a estimativa de custos.

40 Q15452
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

De acordo com PMBOK, julgue os itens que se seguem.

A necessidade de financiamento é detectada no processo de orçamentação, realizado pela área de gerenciamento de custos do projeto.

41 Q15451
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com respeito à gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.

A técnica top-down é a mais indicada para a estimativa de custos do projeto, especialmente em conjunturas inflacionárias e de instabilidade econômica.

42 Q15450
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Com respeito à gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.

A capacidade dos stakeholders em influenciar as características finais do produto e do custo final do projeto é mais alta na fase inicial. O custo de mudanças geralmente aumenta conforme se desenvolve o projeto.

43 Q15449
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O projeto é uma atividade específica, limitada a ser realizada. Sua importância reside na visão de unidade. Com relação a este assunto, julgue os itens que se seguem.

Monitoramento e controle são termos diferenciados para o mesmo conjunto de atividades de um projeto. Tais termos são focados nos alicerces de um projeto: desempenho, custo e tempo.

44 Q15448
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de análise de pontos de função (APF), julgue os itens de 31 a 40.

A APF não serve para estimar custos de manutenção, pois é impossível de se estimar esses custos ainda na iniciação do projeto.

45 Q15443
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os próximos itens, referentes a gestão estratégica e noções de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos.

Em um projeto, quando se diz que um determinado produto está 60% completo significa que já se gastou 60% do seu orçamento.

46 Q15442
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os próximos itens, referentes a gestão estratégica e noções de elaboração, análise, avaliação e gerenciamento de projetos.

É possível avaliar e constatar o sucesso da implementação de um projeto, a partir de dois fatores: custo e tempo.

47 Q15459
Administração
Ano: 2007
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Atualmente, o Sistema de Custos Rodoviários (SICRO) do DNIT fornece custos referenciais de obras rodoviárias e é utilizado por inúmeras organizações dos setores público e privado. A respeito das metodologias e dos conceitos implícitos no desenvolvimento desse sistema, julgue os próximos itens.

Os custos unitários de referência, em sua apresentação em tabelas, são discriminados de acordo com as diferentes categorias de obras, por exemplo: construção, conservação, sinalização e restauração, embora possam ter origem em composições de serviços auxiliares, sendo agregados segundo critérios convenientes a cada caso.

48 Q15458
Administração
Ano: 2007
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Atualmente, o Sistema de Custos Rodoviários (SICRO) do DNIT fornece custos referenciais de obras rodoviárias e é utilizado por inúmeras organizações dos setores público e privado. A respeito das metodologias e dos conceitos implícitos no desenvolvimento desse sistema, julgue os próximos itens.

O sistema inclui na sua base de dados os custos horários de equipamentos para três condições de utilização (leve, média e pesada), mas as composições de serviços do SICRO levam em conta os custos horários dos equipamentos em condições médias.

49 Q15457
Administração
Ano: 2007
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Atualmente, o Sistema de Custos Rodoviários (SICRO) do DNIT fornece custos referenciais de obras rodoviárias e é utilizado por inúmeras organizações dos setores público e privado. A respeito das metodologias e dos conceitos implícitos no desenvolvimento desse sistema, julgue os próximos itens.

Na determinação dos preços regionais para a mão-de-obra, é considerado o maior piso salarial da região pesquisada, enquanto, para materiais e equipamentos, é considerado o menor valor pesquisado na região.

50 Q15444
Administração
Ano: 2007
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca dos conceitos de alavancagem e das análises de demonstrações financeiras e de investimentos, julgue os próximos itens.

A estimativa do fluxo de caixa de um projeto a ser implantado é uma das etapas da análise de investimentos.