Acerca do processo decisório, julgue os itens seguintes.
O processo decisório é complexo e depende das características pessoais do tomador de decisões.
Acerca do processo decisório, julgue os itens seguintes.
O processo decisório é complexo e depende das características pessoais do tomador de decisões.
Acerca do processo decisório, julgue os itens seguintes.
Diante de um problema, o primeiro passo do processo decisório a ser dado pelo administrador é gerar diversas alternativas de solução.
Katz e Kahn (1976) seguem o relato clássico de Dewey (1910) de descrever quatro estágios no processo de solução de problemas, relacionando-os ao modo como os indivíduos atuam em um contexto organizacional. Nesse caminho, os autores fazem uma distinção entre (1) pressões imediatas sobre quem toma decisão, (2) a análise do tipo de problema e suas dimensões básicas, (3) a procura de soluções alternativas e (4) as considerações das conseqüências das soluções alternativas.
Esses estágios no processo de se alcançar uma decisão são afetados por: (a) a natureza do problema, (b) o contexto organizacional, (c) as características básicas da personalidade de quem toma a decisão, e (d) o grau de limites cognitivos dos seres humanos. Nesse contexto, assinale a afi...
Considerando-se que, em administração, processo de decisão é definido como a escolha entre alternativas e possibilidades, assinale a opção correta.
Considerando o trabalho em grupo, nas organizações, sobretudo a tomada de decisão, identifique com V a(s) afirmativa(s) verdadeira(s) e com F, a(s) falsa(s):
( ) Os grupos podem gerar um maior número de soluções alternativas.
( ) Os grupos trazem mais conhecimentos e perspectivas sobre o problema em questão.
( ) Discussões em grupo desestimulam a criatividade.
( ) Discussões em grupo levam a um menor comprometimento com a decisão.
( ) Os membros do grupo freqüentemente se submetem ao pensamento grupal. A seqüência correta é:
No que concerne à condição para a tomada de decisão, pode-se afirmar:
I. O risco corresponde à situação na qual as probabilidades das conseqüências das alternativas são conhecidas.
II. A incerteza corresponde à situação na qual as conseqüências das alternativas não são conhecidas.
III. A certeza corresponde à situação na qual todas as conseqüências das alternativas são conhecidas.
IV. A ambigüidade ou turbulência corresponde à situação na qual os objetivos e metas não são claros ou quando o ambiente onde a organização atua muda rapidamente.
Está(ão) correta(s) apenas:
Acerca do processo decisório, assinale a opção correta.
Assinale a seguir a alternativa que indica algumas das variáveis que, prioritariamente, influenciam a seleção de feiras e exposições.
É importante uma avaliação bem-feita do agente/representante que serão os parceiros da empresa no país importador. Podem ser exclusivos ou não. O agente deve ter conhecimento do produto e do mercado em que atua, ser dinâmico, perseguir os objetivos, ter boa cobertura geográfica e rede de contatos qualificada. Assinale a alternativa que representa o item a ser observado quando da decisão de assinar um contrato de representação com um agente no país importador:
A quantidade de informação hoje existente que, por sinal, não para de aumentar, em vez de ajudar, pode exercer o efeito contrário na hora da tomada de decisões. O excesso de informações pode prejudicar e fazer com que o fenômeno "ansiedade de informações" tome o lugar da Inteligência Competitiva. Isto significa dizer que: