61 Q811667
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Em determinada organização os administradores decidiram delegar parte de suas atribuições aos gerentes de níveis inferiores. No processo de delegação:

62 Q811666
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Na Teoria Clássica de Administração, a organização se caracteriza pela distribuição, entre indivíduos ou grupos de indivíduos, de uma tarefa total de modo que cada um deles assuma uma parte específica. A conseqüência dessa divisão chama-se:

63 Q664510
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens subseqüentes, a respeito de organização e métodos de trabalho. A análise da distribuição do trabalho permite avaliar a qualidade do trabalho sob uma visão sistêmica e possibilita a redução das tensões internas entre unidades.
64 Q17601
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

Assinale a alternativa incorreta:

65 Q17599
Administração
Ano: 2005
Banca: Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

Uma das características do layout de processo (funcional) é:

66 Q17598
Administração
Ano: 2005
Banca: Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

Uma das características do layout de produto (linear) é:

67 Q10799
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Um departamento de uma organização pública está buscando alcançar maior eficiência na realização das tarefas efetuadas por seus servidores, pois foram identificadas perdas excessivas na produção do trabalho realizado. O chefe promoveu reuniões com seus subordinados para definir as ações a serem tomadas. O primeiro passo foi definir que eficiência significa:

68 Q17603
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue os itens que se seguem.

Com relação ao arranjo físico em uma organização, é consenso que funções similares e relacionadas devem estar perto umas das outras e, sempre que possível, os funcionários devem ser alocados frente a frente.

69 Q17595
Administração
Ano: 2004
Banca: COVEST Comissão de Processos Seletivos e Treinamentos (COVEST)

Layout por produto ou linear é aquele:

70 Q10783
Administração
Ano: 2004
Banca: Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)
A análise do quadro de distribuição do trabalho (QDT) pode ser desenvolvida pelos seguintes pontos: fator tempo; fator capacidade profissional; equilíbrio no volume de trabalho dos diversos empregados; e possibilidades preliminares de simplificação no trabalho. Um aspecto fundamental relacionado com o fator tempo é a existência de: