41 Q10792
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Organização, sistemas e métodos pode ser descrita, de forma simplificada, como a função responsável pela modelagem da organização, pela definição dos métodos de trabalho e pelo desenho dos processos de negócio. A esse respeito, julgue os itens de 74 a 80.

Acerca de delegação e descentralização, é correto afirmar que departamentalização por divisão do trabalho se caracteriza como uma atividade de descentralização, pois transfere atividades e responsabilidades de uma unidade para outras e documenta essa transferência por meio do registro nos regimentos da organização.

42 Q10791
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do processo grupal nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Enquanto a falta de coesão leva os membros da equipe a trabalharem para si, o excesso de coesão pode tornar a equipe refratária a práticas e idéias que não sejam originadas no próprio grupo.

43 Q17600
Administração
Ano: 2007
Banca: Universidade de Pernambuco (UPE / UPENET / IAUPE)

A fácil localização dos bens guardados no almoxarifado depende de um layout adequado. Assinale a alternativa que se refere à fácil localização dos bens no armazém.

44 Q17596
Administração
Ano: 2007
Banca: Universidade da Amazônia (UNAMA)

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

O projeto de layout de fábricas deve ser iniciado com uma rigorosa análise do produto e uma avaliação da seqüência de operações, com a finalidade de racionalização do fluxo de materiais e de operações. No layout pelo processo, as máquinas são agrupadas de acordo com a natureza da operação executada, e uma de suas principais vantagens é:

45 Q10803
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Com relação ao conceito de carga de trabalho, assinale a alternativa correta.

46 Q10802
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A departamentalização funcional tende a transferir todas as decisões para o topo da hierarquia, resultando em concentração de responsabilidades e lentidão. O trabalho em equipe tem sido utilizado freqüentemente como recurso para tornar mais ágil e eficaz o desempenho em organizações de todos os tipos. Assinale a alternativa que identifica corretamente características do trabalho em equipe.

47 Q10801
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

48 Q10790
Administração
Ano: 2007
Banca: Universidade de Pernambuco (UPE / UPENET / IAUPE)

Assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada afirmativa sobre o desempenho de papéis na organização.

( ) A estrutura formal e as normas vigentes na organização influem na definição dos papéis.

( ) A divisão do trabalho e a definição dos cargos são fatores de diferenciação dos papéis dentro da organização.

( ) Os padrões de comportamento, estabelecidos pela organização, não influem sobre o desempenho do papel individual.

( ) Os conhecimentos e a preparação para as tarefas atribuídas podem facilitar o desempenho do papel solicitado de um indivíduo.

( ) O estilo gerencial vigente na organização é considerado fator importante no desempenho dos papéis pelos indivíduos.

Escolha a opção correta.

49 Q10787
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação Mariana Resende Costa (FUMARC)

Uma das dimensões ou propriedades da organização é a especialização, que se reflete no grau de detalhamento da:

50 Q811665
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Como parte das atividades de planejamento de suas tarefas, João teve de preparar um cronograma das ações a serem realizadas. Esse instrumento caracteriza a distribuição das atividades