Quanto a aspectos específicos da administração, julgue os itens que se seguem.
Uma das preocupações do controle de projetos é manter todos os envolvidos informados da situação do projeto.
Quanto a aspectos específicos da administração, julgue os itens que se seguem.
Na gestão de projetos, a etapa de controle abrange as ações corretivas que devem ser tomadas quando houver desvio em relação aos padrões estabelecidos, mas não quando houver defasagem de tempo em termos de cronograma.
A respeito de avaliação e processos institucionais, julgue os itens seguintes.
A avaliação ex-post é realizada com o propósito de orientar o planejamento do projeto, programa, política ou estrutura objeto da avaliação, de forma a antecipar restrições e respectivas providências a serem tomadas.
Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue os itens que se seguem.
O caminho crítico possibilita determinar a duração total do projeto.
Um projeto se desenvolve em cinco etapas básicas. Assinale a opção que indica corretamente essas etapas.
As afirmativas a seguir descrevem aspectos e características que definem o conceito de projeto.
I. Um projeto nasce de uma idéia, desejo ou interesse de realizar algo, e toma forma, se estrutura e se expressa através de um esquema lógico, mas é um esboço provisório, já que sua implementação exige constante aprendizado e reformulação.
II. Projetos possuem existência própria independente de programas ou políticas mais amplas.
III. Uma ação social possui três níveis de formulação: i) o nível dos grandes objetivos e eixos estratégicos de ação (a política); ii) um nível intermediário em que as políticas são traduzidas em linhas mestras de ação temáticas e/ou setoriais (programas) e; iii) o nível das ações concretas, delimitadas no tempo e no ...
Sobre Gestão de Projetos, é correto afirmar:
Entendendo que a função de controle, no caso de projetos, se constitui das etapas de análise, acompanhamento e avaliação, indique se as frases a seguir são verdadeiras ou falsas.
Escolha a opção que não define corretamente a fase de conceituação do projeto.
Selecione a opção que apresenta corretamente características de projetos.
No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.
As estruturas inovativas, como a departamentalização por projetos, diferentemente das estruturas tradicionais, como a funcional, possuem como características básicas o baixo nível de formalização e a elevada diversificação.
A decisão da implantação de um projeto deve considerar os seguintes crité-rios, EXCETO:
Assinale a alternativa INCORRETA.
O ciclo de vida de um projeto é composto pelas seguintes etapas:
Há alguns anos tem-se utilizado com mais frequência a técnica PERT no gerenciamento de projetos.
Entre as suas principais funções, pode-se seguramente afirmar que
Uma das técnicas de administração de projetos mais conhecidas é o PERT (project evaluation review technique) – técnica de revisão e avaliação de programas, bem como seu derivado, o CPM (critical path method,NULL), ou método do caminho crítico.
Julgue os itens que definem o alcance do PERT como técnica gerencial:
I. Divide um projeto em suas tarefas componentes.
II. Classifica as tarefas em uma seqüência lógica.
III. Determina se as tarefas componentes são seqüenciais ou simultâneas.
IV. Diagrama as tarefas componentes em uma rede PERT.
V. Determina o período mais curto em que um projeto pode ser completado, conhecido como caminho crítico, cujos eventos indicam para a administração áreas para aplicação eficaz de recursos adicionais a fim...
