871 Q8196
Administração
Ano: 2005
Banca: Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

As commodities, por exemplo, são comercializadas no mercado mundial. O preço desses produtos flutua de acordo com a oferta e a demanda mundiais. Se os compradores têm uma expectativa de que os preços irão subir, podem adquirir o tipo de estoque denominado

872 Q8151
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os próximos itens, acerca da administração de materiais.

Com relação à reposição do estoque, um dos objetivos da administração de materiais é definir quando e quanto adquirir, o que requer adequada previsão do consumo de material. Com base nessa afirmativa, considere o seguinte consumo de determinado material: 56 unidades em janeiro, 62 unidades em fevereiro, 66 unidades em março, 54 unidades em abril, 58 unidades em maio e 70 unidades em junho. Utilizando-se o método da média móvel para 4 períodos, é correto concluir que o consumo previsto para o mês de julho é de 61 unidades.

873 Q8140
Administração
Ano: 2005
Banca: Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

Deseja-se calcular quanto adquirir de um certo item cujo estoque precisa de reabastecimento. A demanda pelo item é de 2.000 unidades por ano. O custo de colocação de um item é de R$45,00 por pedido e o custo de manutenção de estoque é de R$2,00 por item por ano.

Definimos custos de manutenção como o custo de manutenção por unidade multiplicado pelo estoque médio e definimos custos de pedido como o produto do custo por pedido pelo número de pedidos no período.

O Lote Econômico de Compra para esses dados é igual a:

874 Q8139
Administração
Ano: 2005
Banca: Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

Quando se tem determinada área restrita, que é o caso de um almoxarifado, onde serão movimentadas cargas intermitentemente, uma das opções são os sistemas de manuseio para áreas restritas. O mais significativo equipamento de manuseio para áreas restritas, normalmente instalado em áreas de armazenamento de ferro para construção, produtos acabados como chapas de aço e bobinas, recepção de carga de grandes proporções e peso, é:

875 Q8138
Administração
Ano: 2005
Banca: Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

Toda a teoria de dimensionamento e controle de estoque baseia-se em minimizar o custo total que, considerado fixo o preço, é dado pela equação:

876 Q8137
Administração
Ano: 2005
Banca: Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE)

A previsão de consumo ou da demanda de produtos é o ponto de partida para o planejamento de estoques. O método utilizado para determinar a melhor linha de ajuste, que passa mais perto de todos os dados de consumo coletados, minimizando as distâncias entre cada ponto de consumo levantado, é o método:

877 Q721451
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do assunto abordado no texto anterior, julgue os itens de 83 a 91.

A previsão de estoques caracteriza o ponto de partida para todo o processo de planejamento empresarial, sendo equivalente a uma meta de vendas. A previsão é inevitável no desenvolvimento de planos para satisfazer demandas futuras, pois a maioria das empresas não pode esperar que os pedidos sejam realmente recebidos antes de começarem a planejar o que produzir.
878 Q721450
Administração
Ano: 2004
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca do assunto abordado no texto anterior, julgue os itens de 83 a 91.

Estoque pode ser entendido como a acumulação de recursos materiais em um sistema de transformação ou qualquer outro tipo de recurso armazenado.
879 Q557488
Administração
Ano: 2004
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A avaliação dos estoques pelo critério do "primeiro que entra é o primeiro que sai", em uma economia inflacionária com constantes alterações de moeda, gera

880 Q557487
Administração
Ano: 2004
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Em janeiro de 2003 a Cia. Comercial de Secos & Molhados ao comparar a cotação de mercado de um determinado estoque, adquirido ao final do exercício anterior, identifica uma variação de preço negativa em 20% em relação ao custo de aquisição desse mesmo estoque. Em situações como esta, a empresa