851 Q8306
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação José Pelúcio Ferreira (FJPF)

O modelo de reposição de materiais que consiste em emitir pedidos de compras em lotes, em intervalo de tempo fixo denomina-se:

852 Q8305
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação José Pelúcio Ferreira (FJPF)

Os custos que diminuem com o aumento do estoque médio são denominados de:

853 Q8304
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação José Pelúcio Ferreira (FJPF)

Com base no enunciado a seguir, responda às questões 27 e 28.

 Nos últimos quatro meses, do ano de 2004, houve, em uma Inspetoria, a seguinte movimentação de material, sabendo-se que o estoque final do mês de agosto do mesmo ano foi R$ 5.000,00.

O número de vezes do giro de estoque é igual a:

854 Q8303
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação José Pelúcio Ferreira (FJPF)

Com base no enunciado a seguir, responda às questões 27 e 28.

 Nos últimos quatro meses, do ano de 2004, houve, em uma Inspetoria, a seguinte movimentação de material, sabendo-se que o estoque final do mês de agosto do mesmo ano foi R$ 5.000,00.

A cobertura do estoque em dias é de:

855 Q8302
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação José Pelúcio Ferreira (FJPF)

O sistema que é baseado na qualidade e flexibilidade do processo de compras e que tem como principal característica a disponibilização dos materiais solicitados, na quantidade e no exato momento de sua utilização, é o de:

856 Q8301
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Para reduzir ao mínimo o tempo de fabricação e o volume de estoques, estabelecendo um fluxo contínuo de materiais sincronizado com a programação do processo produtivo, deve-se adotar o método

857 Q8274
Administração
Ano: 2005
Banca: Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)

A Cia Industrial Esperança está efetuando um estudo com relação ao seu ciclo operacional. Sabe-se que o prazo de estocagem de suas matérias-primas é de 10 dias, sendo que os fornecedores dão um prazo de 30 dias para pagamento das duplicatas. A produção demanda normalmente um prazo de 10 dias, permanecendo os produtos fabricados estocados 20 dias à espera de serem vendidos. A política de vendas da empresa adota um prazo de recebimento de 20 dias. Assinale abaixo a opção que defi ne o ciclo operacional.

858 Q8236
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

De acordo com Marco Aurélio P. Dias (Administração de Materiais, Atlas, 1995, p. 12), a administração de materiais compreende o agrupamento de materiais de várias origens e a coordenação dessa atividade com a demanda de produtos ou serviços da empresa. Considerando essa assertiva, julgue os seguintes itens, acerca dos conceitos e dimensionamento relativos ao controle de estoque.

O giro de estoque refere-se à quantidade ideal cujos custos são os menores possíveis.

859 Q8235
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

De acordo com Marco Aurélio P. Dias (Administração de Materiais, Atlas, 1995, p. 12), a administração de materiais compreende o agrupamento de materiais de várias origens e a coordenação dessa atividade com a demanda de produtos ou serviços da empresa. Considerando essa assertiva, julgue os seguintes itens, acerca dos conceitos e dimensionamento relativos ao controle de estoque.

O estoque mínimo é uma quantidade de estoque que, em nível ideal, não deve ser consumido. No entanto, causas como oscilação no consumo e variação na qualidade quando o controle de qualidade rejeita um lote podem impor a utilização desse estoque de segurança.

860 Q8234
Administração
Ano: 2005
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

De acordo com Marco Aurélio P. Dias (Administração de Materiais, Atlas, 1995, p. 12), a administração de materiais compreende o agrupamento de materiais de várias origens e a coordenação dessa atividade com a demanda de produtos ou serviços da empresa. Considerando essa assertiva, julgue os seguintes itens, acerca dos conceitos e dimensionamento relativos ao controle de estoque.

Tempo de ressuprimento é o tempo gasto desde a verificação de que o estoque precisa ser reposto até a chegada efetiva do material no almoxarifado da organização. Esse tempo é composto por: emissão do pedido, preparação do pedido e transporte.