Sobre verticalização, uma das opções estratégicas da gestão da produção, considere: I. Independência de terceiros. II. Maior investimento. III. Maiores lucros. IV. Menor flexibilidade. V. Domínio da tecnologia. VI. Aumento da estrutura empresarial. São consideradas DESVANTAGENS o que consta APENAS em
Após realizar análise interna, determinada empresa identificou a necessidade de aumentar a sua produtividade. Conforme o exposto, essa empresa necessita ser mais
Banca:
Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE)
Fazem parte do conceito de fator de produção: 1. A Terra. 2. O Lucro. 3. O Capital. 4. O Trabalho. 5. A Tecnologia. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Banca:
Instituto Americano de desenvolvimento (IADES)
Suponha que a Funpresp-Exe tenha tomado medidas para reduzir o custo com o atendimento ao público, conseguindo melhoria dos resultados por parte dos funcionários e alcançando alto nível de satisfação dos clientes. O fato é caracterizado como
Banca:
Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
A atividade que compreende todas as ações necessárias para permitir que o produto seja fornecido, montado ou colocado em funcionamento e entregue no prazo, de acordo com as especificações técnicas aplicáveis e dentro dos padrões de qualidade esperados pelo cliente é:
Uma cadeia de cinemas sofre sistematicamente com a sazonalidade da demanda. Ou seja, as sessões das 20 horas e 22 horas sempre ficam lotadas, e várias pessoas retornam para casa sem conseguir um assento, enquanto nas sessões de 14 horas e 16 horas sobram assentos.
Essa impossibilidade de ser estocado é uma característica dos serviços. Tal característica é conhecida como
Uma empresa adota um sistema de produção em lotes.
O diretor dessa empresa decidiu adotar as seguintes diretrizes: I - plano de produção específi co para cada produto; II - arranjos sequenciais de máquinas, equipamentos e pessoas; III - previsibilidade total da produção. É(São) diretriz(es) adequada(s) à produção em lotes APENAS
