Uma das atividades críticas para uma organização, quando uma falha ocorre, é entender por que ela ocorreu. Esta atividade é chamada de análise de falhas. Há diversas técnicas e abordagens diferentes que são utilizadas para descobrir a causa primeira das falhas. Uma dessas técnicas é conhecida por:
O propósito do processo de transformação das operações em uma empresa está diretamente relacionado com a natureza de seus recursos de entrada (input) transformados. As operações processam materiais, informações e consumidores (segundo a literatura vigente). As saídas do processo de transformação (outputs) também têm que ser estudadas para que as operações se tornem enxutas e confiáveis. Existem diferentes tipos de processos de transformação. Para os "Processadores de Informações", podemos citar a tarefa _________; para os "Processadores de Materiais", o exemplo pode vir ________ e, para os "Processadores de Consumidores", o exemplo está ______. Assinale a alternativa que completa correta e respectivamente as lacunas:
O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação. Não faz parte da natureza dos tipos básicos de arranjo físico:
Para qualquer organização que deseja ser bem sucedida a longo prazo, a contribuição de sua função produção é vital. Ela dá à organização uma vantagem competitiva. Muitos autores identificam cinco objetivos de desempenho que levam a empresa ao sucesso. Faça a associação entre as duas colunas abaixo e assinale a alternativa correta.
Taiichi Ohno, o pai do Sistema Toyota de Produção (TPS), revolucionou o mundo com a instituição de uma nova forma de pensar e uma nova cultura de trabalho. A forma de trabalho preconizada por Taiichi é largamente utilizada até os dias de hoje por empresas ocidentais e orientais, mesmo tendo sido concebida por volta de:
Com relação aos fatores de produção, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta.
I. Reservas naturais e a capacidade empresarial.
II. População economicamente mobilizável e unidades de produção.
III. Recursos de Capital e capacidade tecnológica.
IV. Previsão de consumo de bens.
Após o estabelecimento de alguns projetos, foi definido que o Gerente do Projeto de Certificação ISO 14001, será o Gerente de Produção. Qual (ais) das recomendações abaixo deve (m) ser observada (s) para o sucesso do projeto?
O associativismo, ao contrário do que muitos pensam, não é uma atividade recente. Há milhares de anos o homem descobriu a importância de viver em grupos. Para sobreviver, agrupou-se em pequenas tribos e, a partir daí, percebeu que ao fazer as coisas em conjunto conseguia melhores resultados pelos seus esforços. Nos dias atuais, podemos definir associativismo como:
Considerando a afirmação "A diversidade da linha de produtos revelou-se um outro problema de custos...", assinale a alternativa correta quanto à área de administração da produção.
Sobre demanda, analise as afirmativas abaixo.
I. A soma dos esforços dos produtos resulta na demanda de mercado no momento.
II. Demanda é a capacidade total de um mercado em absorver determinado produto, a uma dada situação econômica.
III. Demanda é o volume total que um mercado está absorvendo em determinado período, considerando determinado ambiente e determinado nível de atividades mercadológicas.
Das afirmativas da página anterior, está(ão) corretas(s)
As decisões tomadas por gerentes de produção, no planejamento de suas políticas de capacidade, afetarão diversos aspectos de desempenho. A alternativa, que apresenta a seqüência correta das etapas de planejamento e controle da capacidade, é:
Segundo Michael Porter, o ciclo de vida para diferentes setores produtivos obedecem a um ciclo composto de quatro etapas: introdução, crescimento, maturidade e declínio. A alternativa, que caracteriza o processo de fabricação e distribuição, na fase de maturidade, é:
São componentes de um produto:
Considerando o assunto abordado no texto acima, assinale a opção incorreta.
Considere as informações abaixo.
Na gestão de empresas, ter a maior produtividade entre todos os seus concorrentes é ser
Uma organização produz e distribui, para uma grande rede varejista no Brasil, alimentos em conserva como milho, ervilha, ameixa e pêssego. Na sede da empresa, além da unidade produtiva, existem dois depósitos de grande capacidade separados, um para a guarda de insumos ao processo produtivo e o outro para estocar os produtos prontos.
A partir da situação hipotética acima e acerca de noções de administração de materiais, julgue os itens a seguir.
Como a organização possui depósitos separados para as matérias-primas e para os produtos acabados, o controle de estoques das matérias-primas e dos produtos deve ser feito de maneira independente, pois trata-se de conteúdos diferenciados quanto à dimensã...
O preço ideal de venda é aquele que cobre os custos do produto ou serviço e ainda proporciona o retorno desejado pela empresa. Acerca da formação de preços, julgue os itens que se seguem.
O método de formação de preço com base no mark up sobre o custo não difere daquele embasado no conceito de custo econômico.
O preço ideal de venda é aquele que cobre os custos do produto ou serviço e ainda proporciona o retorno desejado pela empresa. Acerca da formação de preços, julgue os itens que se seguem.
Quando um concorrente ataca o mercado de uma empresa com retorno excessivo, esta pode ter dificuldades para reagir devido à possibilidade de os produtos e serviços deficitários estarem sendo subsidiados por aqueles com rentabilidade excessiva.
O preço ideal de venda é aquele que cobre os custos do produto ou serviço e ainda proporciona o retorno desejado pela empresa. Acerca da formação de preços, julgue os itens que se seguem.
A metodologia dominante de formação de preços consiste na aplicação de um percentual sobre o custo de produção ou operação.
O preço ideal de venda é aquele que cobre os custos do produto ou serviço e ainda proporciona o retorno desejado pela empresa. Acerca da formação de preços, julgue os itens que se seguem.
Em um mercado competitivo, os preços são formados pela lei da oferta e da procura. Então, dado um nível de preço no mercado para seu produto ou serviço, a empresa avalia se seu preço ideal de venda é compatível com aquele vigente no mercado. Em alguns casos, imperfeições temporárias do mercado permitem que uma empresa pratique seu preço ideal de venda que, com grande freqüência, é calculado incorretamente.
Na elaboração do orçamento de produção, os fatores que a empresa deve, necessariamente, considerar incluem
as possibilidades de produção estável.Na elaboração do orçamento de produção, os fatores que a empresa deve, necessariamente, considerar incluem
o ponto de encomenda e o estoque de segurança.Na elaboração do orçamento de produção, os fatores que a empresa deve, necessariamente, considerar incluem
as vendas regulares.Na elaboração do orçamento de produção, os fatores que a empresa deve, necessariamente, considerar incluem
os encargos previdenciários e trabalhistas.Na elaboração do orçamento de produção, os fatores que a empresa deve, necessariamente, considerar incluem
a disponibilidade de matérias-primas e mão-de-obra.
Assinale a alternativa incorreta:
Assinale a alternativa correta:
Assinale a alternativa correta:
Assinale a alternativa incorreta:
Assinale a alternativa correta:
Um sistema de informações gerenciais (SIG) é representado pelo conjunto de subsistemas visualizados de forma integrada e capazes de gerar informações necessárias ao processo decisório. Um esquema básico do SIG pode identificar as seguintes áreas funcionais: marketing, produção, administração financeira, administração de materiais, administração de recursos humanos, administração de serviços e gestão empresarial. A função relativa à transformação de matérias-primas em produtos e serviços é a:
A termofusão é um dos processos utilizados na fabricação de embalagens do tipo:
O arranjo físico de uma operação produtiva é quase um cartão de visitas oferecido ao visitante que entra pela primeira vez na unidade produtiva. Ele é responsável pela aparência da unidade. Mas sua concepção, na verdade, depende de uma série de fatores e está relacionada diretamente com o tipo de processo definido.
Assinale a opção a seguir que indica corretamente o tipo de arranjo físico mais provavelmente adequado à atividade indicada:
Em relação à aquisição e programação da produção observe as afirmativas a seguir:
I – Toda programação deve começar com uma estimativa da demanda presente e futura e com o levantamento do estoque atualmente disponível, a diferença entre ambos indicando as necessidades.
II – Um método clássico de programação agregada é o gráfico de Gantt. Ele reconhece que algumas atividades só podem ser executadas depois que outras terminam. O método relaciona as atividades operacionais com o tempo e indica em que momento os materiais devem estar disponíveis e quando uma certa mão-de-obra deve realizar determinada tarefa.
III – em geral, uma aquisição bem feita gera benefícios extraordinários: pequenas reduções no custo de materiais adquiridos podem represent...
A empresa Acarajé e Cia., franqueada do ramo de alimentação típica baiana, foi instalada na cidade litorânea de Guarujá – SP, em 2002. Por tratar-se de uma empresa cujos produtos são caracteristicamente oriundos de uma cultura gastronômica diversa da ali existente, mas sabendo que a demanda pelos produtos é caracteristicamente composta dos migrantes e seus descendentes, a Acarajé e Cia. decidiu atuar de forma mais profissionalizada, moldando e remoldando o negócio e os seus produtos. Para tal, contratou um consultor para auxiliar no desenvolvimento de um planejamento estratégico que possibilitaria a ampliação de sua lucratividade e da sua atuação no mercado.
A partir dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.
...Considerando o processo produtivo de uma organização XYZ, indique a opção que exemplifica corretamente os componentes de um sistema.
Uma unidade de processo pode ser entendida como uma das partes resultantes da decomposição de um processo principal em fases, nas quais ocorrem transformações de características no produto. Julgue os seguintes itens relativos a unidades de processo.
A identificação das unidades críticas de processo é realizada pela localização, no processo produtivo como um todo, dos pontos onde se formam as características de qualidade do produto com altos pesos relativos quanto ao atendimento das necessidades dos clientes, necessidades essas discriminadas na matriz da qualidade.
Determinada empresa é departamentalizada funcionalmente e possui as diretorias de marketing, de recursos humanos, de produção, de administração financeira e administração de material. As atribuições são definidas para cada diretoria de forma a respeitar os assuntos tradicionais de cada disciplina.
Considerando as informações acima, julgue os itens a seguir.
A definição dos locais de vendas dos produtos fabricados pela empresa é responsabilidade da diretoria de administração de material.
Determinada empresa é departamentalizada funcionalmente e possui as diretorias de marketing, de recursos humanos, de produção, de administração financeira e administração de material. As atribuições são definidas para cada diretoria de forma a respeitar os assuntos tradicionais de cada disciplina.
Considerando as informações acima, julgue os itens a seguir.
Entre as atribuições da área de administração da produção, inclui-se a escolha das embalagens dos produtos.
A análise do ponto de equilíbrio — break even point — auxilia a compreender como o lucro pode ser afetado pelas variações de elementos que integram as receitas de vendas e os custos e as despesas totais. Acerca desse assunto, julgue os itens seguintes.
A margem de contribuição total e a margem de contribuição unitária constituem elementos importantes nas análises do ponto de equilíbrio e dos efeitos de alavancagem.
A análise do ponto de equilíbrio — break even point — auxilia a compreender como o lucro pode ser afetado pelas variações de elementos que integram as receitas de vendas e os custos e as despesas totais. Acerca desse assunto, julgue os itens seguintes.
A análise do ponto de equilíbrio considera aspectos relacionados com a formação de estoques.
Na indústria, a resposta à pergunta "Onde produzir?" é fornecida por um mecanismo de aproximações sucessivas. Em resumo, pode-se distinguir na resposta a essa pergunta cinco etapas distintas e sucessivas.
1.ª – a macrolocalização;
2.ª – a microlocalização;
3.ª – o projeto do edifício;
4.ª – o arranjo físico dos equipamentos;
5.ª – o arranjo físico do local do trabalho.
Acerca desse tema, julgue os itens subseqüentes.
Na segunda etapa, da microlocalização, já escolhida a cidade, passa-se à escolha do terreno onde será construída a fábrica.
Na indústria, a resposta à pergunta "Onde produzir?" é fornecida por um mecanismo de aproximações sucessivas. Em resumo, pode-se distinguir na resposta a essa pergunta cinco etapas distintas e sucessivas.
1.ª – a macrolocalização;
2.ª – a microlocalização;
3.ª – o projeto do edifício;
4.ª – o arranjo físico dos equipamentos;
5.ª – o arranjo físico do local do trabalho.
Acerca desse tema, julgue os itens subseqüentes.
Na primeira etapa, a resposta é a indicação da região ou a cidade onde deve se localizar a indústria.
A planilha de custos de uma empresa apresenta para o mês X, os seguintes valores:
Considerando a otimização da capacidade produtiva como sendo igual a 1.250 unidades, atingida no mês Y, qual o valor encontrado para o custo total unitário nesse novo nível de produção?
Empresas que não conseguem inovar e desenvolver novos produtos colocam-se em uma posição vulnerável no mercado. Por essa razão, muitas empresas investem grandes quantias em P&D para o desenvolvimento de novos produtos. Neste sentido, pode-se afirmar que
O CEO de uma indústria química defende o envolvimento diário e total das lideranças da empresa para o objetivo estratégico da qualidade. Desta forma, age preventivamente aos problemas e leva a empresa ao caminho da "excelência". Em sua empresa, adotou um modelo de gestão da qualidade que:
• abrange a totalidade da organização - afeta profundamente a cultura da organização, atinge todos os níveis hierárquicos, atinge todos os processos de decisão e ação;
• considera a empresa como um sistema aberto;
• percebe a empresa como sendo uma criação da sociedade;
• qualifica as pessoas como base para a criatividade, iniciativa e aperfeiçoamento contínuo.
Assinale a alt...
- A construção de uma hidroelétrica envolve nove atividades, e respectivos tempos de execução, dadas por:
(1) construção do caminho de acesso, 4 meses;
(2) construção da cidade para administração, 4 meses;
(3) especificação do material elétrico, 12 meses;
(4) preparação das pedreiras e fundações, 6 meses;
(5) construção de galerias e canais de fuga, 7 meses;
(6) construção da usina, 10 meses;
(7) construção da barragem e diques, 24 meses;
(8) montagem da usina e condutos, 10 meses;
(9) teste de funcionamento, 3 meses.
Considere a seguinte relação de precedências entre as atividades: as atividades 4 e 5 só podem ser iniciadas após terminada a atividade 1; tanto a atividade 6 quanto a 7...
A garantia de uma alocação equânime de trabalho para cada estágio da linha de produção, na definição de um projeto de arranjo físico, constitui um processo de:
