A representação gráfica da estrutura formal hierárquica da empresa em determinado momento denomina-se organograma, podendo existir vários tipos aplicáveis a diferentes contextos e realidades organizacionais.
A representação gráfica da estrutura formal hierárquica da empresa em determinado momento denomina-se organograma, podendo existir vários tipos aplicáveis a diferentes contextos e realidades organizacionais.
Os estilos de liderança são igualmente otimizadores dos resultados organizacionais, independentemente do perfil de cultura e nível de maturidade da empresa.
São fatores secundários e menos importantes aqueles que dizem respeito à hierarquização da empresa, representada por seu organograma, principalmente no que tange à dinâmica das relações humanas estabelecidas.
Julgue o item que se segue, relativo a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.
O líder liberal transfere a tomada de decisões para outros membros da equipe.
Julgue o item que se segue, relativo a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.
A principal característica da liderança técnica é o caráter autoritário do líder, que cerceia o espaço para debates e, consequentemente, a criatividade da equipe, provocando sua insatisfação.
Julgue o item que se segue, relativo a liderança, relações humanas no trabalho e mecanismos de participação.
A liderança autocrática preconiza o trabalho em conjunto, em que todos sejam informados dos propósitos da organização e do processo que esteja sendo desenvolvido, bem como de seu papel dentro desse contexto.
Julgue o item que se segue, relativo à administração pública.
A cultura organizacional é composta por três níveis, e os artefatos, por comporem o nível mais profundo, representam o núcleo constitutivo dessa cultura.
Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional.
Na departamentalização por projetos, pode-se definir a estrutura organizacional com base em projetos ainda em estudo.
Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional.
As principais ferramentas para a análise estratégica organizacional são o planejamento estratégico, para análise interna, e o balanced scorecard, para análise externa.
Julgue o item a seguir, no que se refere a aspectos estratégicos da gestão organizacional.
Objetivos táticos são hierarquicamente inferiores aos objetivos operacionais.